教培人 ，与其憋屈煎熬“死”，不如大胆折腾一下！

      曾经的教培行业可以说得上是时代的风口，在疫情的催化下，急速倍增！让许多的人“义无反顾”投入到教培大军中。随着教育“双减”政策的实施，一夜之间行业的没落就像“多米诺骨牌”效应一样，纷纷倒下

。不论是线上还是线下，都逃不过时代的命运。

据《中国企业家》报道的数据显示，我国校外培训机构已超过70万家，从业人员超1千万人。如果算上关联产业链，数量更加庞大。2021年下半年，在史上最严政策的实施下，不到一年时间，撤校、裁员、退费，“抢人大战”变成了“万人裁员”。

教培的寒冬，让整个行业环境也跟着发生了变化。目前，在头部机构新东方转型直播带货做优选，瑞思教育做起了充电桩，朴新开启了快餐店，学大教育做起来咖啡馆，猿辅导做起了羽绒服。对于头部机构来说，可以切入到不同的赛道，但对于小机构来说，如何生存下去成了不少经营者最重视的问题。

最坏的选择可能就是最好的安排，依然坚守的教培人，如果选择在这个行业继续前行，不妨从内到外的进行修整，准备迎接下一个机会！

在教培机构的野蛮生长期，大量招员工、招生源，往往对于员工和生源的管理都较弱。很多培训机构，老师离职，带走大量的生源。学生们认教课老师，不认机构品牌！同时学生信息的管理没有受到任何保护，可能不到一天的时间，这些学生的信息，就转手到了其他的教培机构手里，家长就能接到试课电话！

这些问题能解决吗？

让信息安全合规

公民的个人信息属于隐私，不能随意泄露给他人，否则将构成犯罪，在法律上会受到定罪处罚。教培机构必须做好对本机构内学生家长的信息管控，同时也要合理管控获取学生家长的信息来源，进行合规的宣传活动和招生活动，万万不可越过法律红线。

2020年50余万条京沪两地中学生的个人信息被交换、倒卖，致使学生、家长的个人信息安全遭严重侵害，而这一切竟是教育培训机构人员所为！涉案人员获刑2~3年，并进行赔偿。

大的教培机构，在学生的招生和管理会选择CRM系统，CRM系统需要一定的年费，再小一点的机构，不想负担额外的成本支出，可能所有的信息都在老板和几个老师手机上了。

日常沟通交流和收费都是在微信群里进行，如果碰到混进群，改个头像就假冒老师，加家长微信，欺骗家长进行收费，那对家长来说是损失，对机构来说就不单单是损失了，可能还要去赔钱给家长，也让机构名誉出现问题，在本来就小的家长圈，让家长们口口相传，对机构不再信任！

抓住私域流量机会

从2020年开始，“私域流量”这个词突然火了起来，成为营销新风口。它代表着企业思维从流量收割到经营用户的转变。

培训机构在当下，不能再使用地推这样传统的拓客方式，若想打破流量瓶颈，就需要搭建自己的私域流量池，将博弈的阵营从“增量市场”转向“存量市场”。

目前私域流量的主要场景，主要集中在微信上。我们的每个家长用户几乎都有自己的微信，这就意味着人人都有私域流量。家长们有自己的同龄孩子朋友圈，也有孩子的同学群，如果运营的好，这些都属于你的私域流量。但是什么才是高价值的私域营销呢？周边五公里家长如何成为你的私域流量？

5月16日消息，教育部发文介绍全国“双减”试点城市校外培训监管工作，北京、上海、沈阳、广州、成都、郑州、长治、威海、南通等9个城市作为全国“双减”改革试点，在巩固去年校外培训治理成果的基础上，围绕2022年试点改革重点任务，继续开展探索，截至4月底取得了积极进展。据悉，各试点地区学科类培训机构已全面纳入预收费监管范围;非学科培训机构纳入预收费监管共5266家，监管金额13.63亿元。

作为一家回款靠学费，缺乏其他造血渠道的培训机构，预收费进入资金监管，对经营人员的现金流及经营管理能力要求更高，除了寻找可以增加营收的渠道，在成本上做好管理，守好现金流，保住活命钱才有明天。

读懂 开源节流 降本增效

2021年让教培人们倍感艰辛！

2022年教培人更是九死一生。。。。

生存还是毁灭 都让他来吧 ！！