打破内卷的武器，低生产成本企业的启示

今天谈一下对低生产成本企业的理解。我曾经在雪球上说过，对于大部分商业竞争，最终会变得同质化，也就是大家所说的内卷化，这是说有企业，哪怕是优质企业也必须面临的问题。

怎样破除内卷化，有两种办法。

第一个是垄断：这种垄断在中国大部分是由于皇亲国戚或者是艺人得道鸡犬升天性质的，少部分靠的是之前在技术或者是市场营销上积攒的资源，但是往往在解决内卷的时候力不从心。举一个例子，这几年随着中美科技战，中国在半导体的意识觉醒，开始发力半导体制造，但是最吃亏的就是日本、韩国这种稍微低端的国家，在被美国卡住高端，自己又面临中国的不断冲击，力不从心感就出来了。你看，韩国三星在LCD屏幕上被京东方打的满地找牙，日本的村田全线产品面临着被中国追赶的局面，他面临的是土崩瓦解的危险啊。

第二个就是更高的效率，shide对手找不到任何机会来对现在的利润报以幻想横插一杠。这就需要站位深远研发生产方向的底层设计，需要不断的专注放弃多元化的诱惑，需要平衡资金在研发、销售、存货、应收账款扩张中的合理比例，需要上下一心人心舒畅的文化 氛围等等，但是最终表现出来的就是低成本下的高毛利。

怎么理解？低成本，让企业能够在别的企业都处在盈亏平衡线的时候还能活的滋润，在竞争对手都疲于奔命的时候，它不但能够做更多的事情，还能在卷的更厉害一点。

其次，低成本能够积攒更多的资金，这种资金能够支撑自己的进一步研发，让企业处于不败之地。

第三，需要知道，在牛市，往往是高成本企业的利润成长最快，但是到熊市，衰退最快的也是他们。因为差的不能再差，给点阳光就灿烂。

刚才讲的是投资思考，其实他对我们普通人来说道理也是一样的。怎么破除内卷之殇，一样的两点，一个是不断向上成长，获取垄断，立足现在本职，积蓄力量，培养心智和能力，不断的向上卷，卷是永无止境的，直到高山的尽头，才会有高处不胜寒的感觉；其次是提高效率，合理的看待欲望，好好的审视内心，把重心放在生活上，古语有云：无欲则刚。今天的思考就到这。