工程部一周安排2019-01-02
2019-01-02 本文已影响0人
张涛12
会议时间:2019年1月2日
会议地点:申宝公司工程部办公室
会议类型:部门会议
参与人员:付亦峰、金轶、张涛
议程主题:一周工作安排
讨论内容:
一、部门日常工作
1)梳理2018年各项工作要点
2)花名册核对整理
二、需要项目部配合的工作
1)收集项目部关于农民工工资支付承诺书
2)审计各项目上报资料
3)收集专项检查表
4)收集整改情况
5)收集专业分包方案
6)汇总隐患问题
7)通知未参加农民工工资会议的项目部进行会议内容交底
8)针对1229安全事件,梳理检查各项目部提交的技术方案,人员信息等,及时跟进总包项目检查时发现的问题
9)整理外地项目施工情况,确认实际管理班子,将公司操作手册发给项目部学习
三、需要公司部门间配合的工作
1)配合财务核对经济活动分析表
拟办事项:
1)梳理2018年各项工作要点 负责人:金轶 截止日期:1/2周三下班前
2)花名册核对整理 负责人:张涛 截止日期:1/2周三下班前
3)收集项目部关于农民工工资支付承诺书 负责人:张涛
4)审计各项目上报资料 负责人:金轶
5)配合财务核对经济活动分析表 负责人:金轶
6)收集专项检查表 负责人:付亦峰 截止日期:1/2周三下班前
7)收集整改情况 负责人:付亦峰 截止日期:1/4周五下班前
8)收集专业分包方案 负责人:付亦峰
9)汇总隐患问题 负责人:付亦峰 截止日期:1/2周三下班前
10)通知未参加农民工工资会议的项目部进行会议内容交底 负责人:张涛 截止日期:1/3周四下班前
11)针对1229安全事件,梳理检查各项目部提交的技术方案,人员信息等,及时跟进总包项目检查时发现的问题 负责人:付亦峰 金轶 张涛
12)整理外地项目施工情况,确认实际管理班子,将公司操作手册发给项目部学习 负责人:付亦峰 金轶 张涛