工程部一周安排2019-01-02

2019-01-02  本文已影响0人  张涛12

会议时间:2019年1月2日

会议地点:申宝公司工程部办公室

会议类型:部门会议

参与人员:付亦峰、金轶、张涛

议程主题:一周工作安排

讨论内容:

一、部门日常工作

1)梳理2018年各项工作要点

2)花名册核对整理

二、需要项目部配合的工作

1)收集项目部关于农民工工资支付承诺书

2)审计各项目上报资料

3)收集专项检查表

4)收集整改情况

5)收集专业分包方案

6)汇总隐患问题

7)通知未参加农民工工资会议的项目部进行会议内容交底

8)针对1229安全事件,梳理检查各项目部提交的技术方案,人员信息等,及时跟进总包项目检查时发现的问题

9)整理外地项目施工情况,确认实际管理班子,将公司操作手册发给项目部学习

三、需要公司部门间配合的工作

1)配合财务核对经济活动分析表

拟办事项:

1)梳理2018年各项工作要点  负责人:金轶  截止日期:1/2周三下班前

2)花名册核对整理  负责人:张涛  截止日期:1/2周三下班前

3)收集项目部关于农民工工资支付承诺书  负责人:张涛  

4)审计各项目上报资料  负责人:金轶  

5)配合财务核对经济活动分析表   负责人:金轶  

6)收集专项检查表  负责人:付亦峰  截止日期:1/2周三下班前

7)收集整改情况  负责人:付亦峰  截止日期:1/4周五下班前

8)收集专业分包方案  负责人:付亦峰 

9)汇总隐患问题  负责人:付亦峰  截止日期:1/2周三下班前

10)通知未参加农民工工资会议的项目部进行会议内容交底  负责人:张涛  截止日期:1/3周四下班前

11)针对1229安全事件,梳理检查各项目部提交的技术方案,人员信息等,及时跟进总包项目检查时发现的问题   负责人:付亦峰   金轶   张涛

12)整理外地项目施工情况,确认实际管理班子,将公司操作手册发给项目部学习  负责人:付亦峰   金轶   张涛

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