污水效应

把一勺酒倒了一桶污水里，你得到的还是一桶污水，如果把一勺的污水倒到一桶酒里，你得到的也是一桶污水。

其实这段话就很明显的揭示了很多公司为什么要实行末位淘汰制？

首先现在任何的组织，肯定都是由形形色色的员工组成的，大家在一起通过协作把一件事情最终完成。所以维持一个团队拥有良好的工作氛围，是一件非常重要的事情。如果工作氛围不好，肯定会一定程度上影响大家工作时候的心情，要花很大的精力去维护人际关系，相应的用于工作上的时间就会大大的减少。所以公司肯定要采取一些策略来保证团队氛围的良好。

那么当团队中出现了一个格格不入的人的时候，团队肯定就想要把他从团队中剔除。比如原先的团队是前面提到的一桶酒，当新来一个蝇蝇苟苟，工作效率不高。每天总是大发牢骚，迟到早退的人的时候，最开始即使这个团队的工作氛围很好，每个人的自觉性都很高，但是时间久了，因为这个人一些不合时宜的举动肯定就会让大家心生不满，“为什么都拿同样的工资，他就可以天天迟到早退，我却要天天拼死拼活”，时间久了，这种心理上的不满肯定会一定程度上反映到行动上的懈怠。我们每个人都是一个非常普通的个体，不可能要求所有人永远都不受外界的打扰，始终按照高标准来要求自己的行为，人们肯定会受到周围人行为的影响。当这种懈怠心态广泛的存在于一个团队中的时候，这个团队的最终做事情的效率肯定不高，整体的工作氛围也是特别差，每个人都抱着当一天和尚撞一天钟的心态来上班是不可能把一件工作做好的。所以如果一个团队中出现了这样的人，作为团队的决策层，这些领导必须要及时把这些格格不入的人从团队中踢出，防止他们不合时宜的言行影响到整个团队的工作氛围。这也是为什么要设置末位淘汰制度，就是把那些工作效率不高，工作能力不强，或者对团队氛围毫无帮助，甚至会损害团队整体利益的人及时剔除，保证整个队伍的纯洁性以及工作的高效率，这是从一个团队出发的角度来看的。

另一方面哎，把一一杯酒倒到一桶污水里，得到还是一桶污水，这就是从你个人的层面来看。如果你最开始加入到一个团队，发现这个团队的工作效率不高，工作氛围不好，大家每天也都是得过且过，那么你就是这杯酒，反而这个团队可能就是这桶污水。你这时候需要做的事就是及时抽身，避免自己被这个团队的环境同化。当你不是一个领导的身份，只是一个团队中很普通一员的时候，不要妄想着以你的你每天自己严格自律要求自己，就可以改变整个团队的氛围。即使你能够保持洁身自好，但是在这么一个污水的环境里，你们整个团队的最终的成果也不会很好，你自然而然也会成为其中的一个背锅侠。你在这种情况下及时的抽离对个人的成长和发展都是最好的选择。

所以综合来看，不论你是作为一个领导来带团队，要及时把影响团队士气的人踢出团队，还是从自身来讲，不要加入一个效率低下，每个人都勾心斗角的团队，同时也不要让自己成为那个专营权术，嘴跑火车不干实事的人。提高自己看人识人、辨别团队的能力，提高自己工作的能力，同时，剔除那些负面影响因素。