给全体童妍人的一封信

各位童妍的伙伴，大家好！

今天是2022年6月4号，

也是童妍15周年店庆宠粉节，

活动的倒数第二天。

本次店庆从四月份就开始策划到今天。

全公司三十几号人，即便每人成交一单也有三十多单，可现实是截止6月4日下午三点，线上线下仅仅成交了10单。

5月30日，邀请中国“骨神”徐医生，来公司为会员和员工们望诊，非常珍贵的三十个名额，无数达官显贵 ，是徐医生从死亡的边缘抢救回来的。

这么千载难逢的机会，

我们居然全程无动于衷。

南京铂曼医院团队，一行四位专家，带着高科技仪器，连续开车赶路9个小时，来童妍助力宠粉节，提供价值6800的7D聚拉提免费体验。

公司也开放项目给大家合伙，既可以实现自己的健康美丽，同时又可以挣钱。多好的刚需项目啊？

这样的机会也仅仅只有宋老师 小丽姐和茵子姐参加。

随手翻阅三楼架子上的流程单，续定两套 三套的会员比比皆是，可为什么我们周一到周五，人员场地大量空置，

难道大家没有意识到客户资源 时间 空间的浪费？

盘盘

每个人为十五周年店庆做了什么？

为自己的收入提高做了什么？

为自己的成长做了什么？

真的很难过，非常非常难过。

我以为从教育 医疗 养老

全方位来关心大家

我以为在经济这么不景气的情况下

每个月借钱

也要在收到钱的第一时间保障大家的工资奖金

我以为公司的硬件设施这么好，

客户质量这么高，大家会珍惜。

我以为在这样的大环境下，

老板没选择躺平，而是拼命找项目

跟大家一起来同舟共济，

公司未来发展潜力也可期，

我真的太着急了

我错了……

但是我难过的不止自己

还有是我们的伙伴们，

遇到问题，我期待的是沟通协商，共同面对，拿出方案来解决。

而不是背后阳奉阴违 消极怠工 工作划水。

我请大家来，不是批评我和指责我，找我麻烦.制造更多问题，来证明我失败的。

作为老板，公司业绩不好，我要负全责。

我确实操之过急，没有更多听取大家的意见

但请伙伴们来这里，是希望大家弥补我的弱项，磨合出完美的团队

我真的希望我们可以好好沟通

我承认我错了

错在

是我做出了一些操之过急的决策

没有多花时间，让大家都理解我

造成了心底的误会和隔阂

我投入了太多资源和精力在公司外的项目。

以前摄影行业在经济上行，大家收入高并对未来预期好时，还能勉强维持和发展。

可当下大环境，手机已经可以拍出高精度的照片，守着老路是不行的，环境并不足以支撑摄影行业的未来。

作为一个进入职场三十三年，创业十五年的老江湖，面对这样的局面，如仍不采取行动和止损，我认为是不行的

所以一直在寻找其他的项目来改变

这是我认为的破局道路之一，非常需要大家的理解和支持

也很需要你们的意见和建议

在此，呼吁所有的伙伴，正视现实，摆正位置，公司巳到生死存亡的关键时刻。

如你觉得公司的朋友们可以合作，童妍这个公司的资源有价值，大家有信心加油向前冲，和大船一起冲出漩涡的，今天的日志和私信告诉我。

你当下的行动应是什么？团队的行动应是什么？我们做什么比较好？

我希望大家可以同舟共济，而非混日子的员工。

宠粉节的活动还有最后一天，

你可以如何为自己

为团队拿出，

你态度 行动和你的答案！

我将将拭目以待！

                                                  张谊

                                            2022/6/4