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小步快跑-新人职场加速器-能力与信任的关系

2019-03-11  本文已影响2人  高级促动师王彦杰

      5年前开始,我在不断的寻找一个人,这个人是能帮我暂时性解决甲沟炎的人,就是修脚师傅,因为在各地出差,所以很少有固定的师傅,修理好了,3个月左右不会再犯病,修理不好,2周左右就会犯病。曾经做过手术,半年以后又恢复原来的样子。所以,找到好的修脚师傅是我最头疼的问题。

在河北邯郸工作的时候遇到一个师傅,是北京华清池的老师傅,20年的经验,回家看孩子回到了邯郸,每次会管我要一百元钱,从未失手,也从来没有流过血(避免感染)。但他只在邯郸,所以我在邯郸的一年半中,找他至少5次以上。

在北京遇到最差的师傅,人好心细,就是弄不干净,很容易复发,去过2次,再也没去。每次200元。

在长春生活的时候,找到了一个师傅,最近两年在家的时间较多,所以能保证只要回家就会找他,修过10次以上,每三到四次就会出一次血,但他会上药。每次30,性价比最高。

你可能看出来了,三个人的能力不同,价格也不同,我信任的第一条件是对方的能力问题。这个工作本身也是个技术活。

第二个问题,你还会看出来,我在长春没有换过师傅,为什么?因为他的能力在我的接受范围之内。所以再没有特别突发的情况下我也不会更换,3-4次出一次血没有产生更严重的后果。

在企业当中也是一样,既然是做事情要有结果,作为新人,首先要提升的是你的工作能力,能力匹配是组织和管理者信任你的最重要的前提,当然你也会犯错误,只要成本和你犯错误的风险都在可控制范围内你就是安全的,但安全也是相对的,因为你随时有可能被替代掉。

所以如果你希望更快的获得主管和公司的信任,就要根据工作的岗位需求不断提升自己,提升的越快,主管和公司会对你的信任度也就越大。

如果你是做销售的新人,更需要如此,你不光要获得公司和主管的信任,同时你需要提升自己的能力获得客户的信任。

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