打造社区商业生态系列17——极致发挥项目核心牵头人的长板优势

原创第37篇

打造社区商业生态系列17——极致发挥项目牵头人的长板优势

之前有朋友担心，用众筹方式让力量变大了，但同时推进多个项目，也让精力分散了，并不能发挥聚集起来的力量。应如何解决这个问题？

在传统木桶理论补短板思维方式的影响下，组织或个人会耗费大量的精力和漫长时间去弥补自身的劣势和短板，这也导致了投入-产出的低效率，进而影响到长板优势的发挥，甚至会导致优势的浪费和退化。

众筹模式实际上颠覆了经典木桶理论。通过众筹方式，成功的关键不在于补短板，而在于让长板更长，将优势发挥到极致，同时通过组合各有长板的合伙人来弥补你的短板。

放弃需要投入大量资源的“补短板”策略，而努力使长板变得更长，形成行业领先甚至第一，才是最优选择。

用中国式众筹打造社区商业生态的精髓是选人，聚集与社区相关的细分行业精英，并优中选优，选出项目核心牵头人，通过组合各有长板、优势资源提前锁定的项目合伙人的共同扶持，让项目核心牵头人的长板优势更加明显，同时做到每个项目牵头人专心致志只做一个项目，避免精力分散。

打造社区商业生态让局外人看似项目繁多，实则每个项目都在核心牵头人的带领下专心做到极致，同时在社区商业生态体中其他项目的优势互补下，效率更高，优势更加明显。