051：实用者、改进者、竞争者和终结者

1.今天在万维钢的日课上听到了“实用者、改进者、竞争者和终结者”四种人。

2.为什么我们在日常生活中用不上特别高级的技能呢？因为我们通常都是实用者。实用者的态度是够用就行，而“够用”很容易。

这辆车的造型可能没有那辆车那么酷，但是安全、越野、油耗各方面性能其实都不差，而价格便宜了一半，那就买这辆呗。实用者追求以最小的投入获得比较高的产出。

人们经常说什么“精益求精”、什么“追求卓越”，其实实用者不需要那些。比如你要写个报告，为此要做很多调研，请问你应该调研到什么程度？答案是够用就行。在这个时代搜集信息是没有止境的，你必须学会适可而止。调研是个边际效应递减的事儿 —— 如果调研带来的好处已经比不上调研本身的成本，那你就应该停止调研。没有这个实用态度，你就寸步难行。

3.可你不能什么时候都“只选对的不选贵的”。有时候对的就得是贵的。像UPS改进路线算法，那个边际效应很难减下来，你就得舍得大投入，你就值得用高级的手段。

而对竞争者来说，“边际效应”几乎就是个没有意义的概念。面对胜者通吃的局面，赢了就赢得一切，输了就啥也没有，那你就得真得全力以赴。也许赛车性能提高 5%，价格要提高五倍 —— 那你也得花这个钱。竞争者不能计较性价比。

4.如果一个人过惯了普通的日子，可能看什么问题都是实用者心理。比如有人说高考为啥要考那么难的数学呢？我们根本用不上啊！殊不知高考是个竞争项目，那么难的数学就是为了把问这种问题的人淘汰掉的……

再比如说，以前中国的很多工厂，生产车间都是脏乱差，一点都不规范。你要说应该规范化，工厂老板可能会说规范很贵啊！对付对付差不多就行了。这种实用者会对自己的小精明沾沾自喜。

比如有个段子说怎么判断生产线上肥皂盒里装没装肥皂呢？高级手段又是微电子又是X射线，而乡镇企业的一个小工想了个办法：用电吹风吹！空盒子自动会被吹走。

过日子也许真的可以这么干。但是要想在国际竞争中占据一席之地，这种对付的办法可是不行的 。你需要更强的安全性和可靠性，你会对生产环境有极端的要求。

5.陶醉于实用主义小精明的人，对高级知识的力量一无所知。

面对难题，弱者的思维方向是从实用者开始，在现实中被逼改进。而强者的思维方式是从终结者开始，实在解决不了，退而求其次才寻求改进。