假如我是老板2

在之前的视频《假如我是老板1》里面，我讲了一个残酷的事实
很多岗位是赚不到钱的

今天我继续讲
假如我生意很好，开了10个分公司
各配置1个行政、1个财务、一堆销售人员

我如果针对销售人员开展赛马机制或者淘汰机制，是为了让大家更努力，公司赚到更多钱

但是我对于这10个行政人员、10个财务开展这个工作，是为了协同效率。站在老板角度是没有问题的

但是假设我是其中某个行政人员，发现公司开始评比的是谁端茶倒水、拿快递等更高效，这简直就有点奇怪了。更何况，即便是端茶倒水第一名，但是因为前面视频说的那个原因，我的工资涨幅有限。那我这么干又是为了什么？

为了保证工作岗位？即便保住了，工资有限
我如果排名倒数第一，换个行政人员，这些工作依然给公司创造不了价值。

我该怎么办呢？

2023年7月28日于邢台