增加我有、变现我需

企业一个员工的收入（价值）是由三个维度决定的：

需求：你掌握的技能是否是老板需要的，比如你会编程但工作岗位却是销售，这就不是加分项了。所以为了提高自己的身价需要多在本职工作上下功夫。

供应：掌握这种技能的人有多少，人越少个人价值就越大意味着收入也会更高，大多数都能做的工作价值肯定上不去。

生产力：使用自己技能完成工作的效率怎么样，生产力越高的人价值显然更大，也更值钱。

现在很多企业的工资是和岗位挂钩而没有和人挂钩其实就限制了员工的能动性，就会出现给我多少钱就干多少活的现象。企业其实在岗位工资的基础上增加生产力的考量就会更灵活，也能做到双赢。

当然如果能再增加一个“态度”的维度就更完美了，有技术有生产力但态度不好价值显然要打折扣，这部分价值可以体现在奖金上面。