2020-06-08

001赋能生物态

守住底线

前员工的联盟

团队状态赋能

管理和沟通

002MGM

最优客户发展方法: 创业成功的第一要素绝对不是营销道路和推广策略，还是优质的产品。

1.客户只会给你一次机会。

2.创业者没必要买流量。

3.啊哈时刻

让客户为你带来新客户

1.让客户参与销售。

2.让客户提供口碑。

提供专业的广告品位

能够让你兴奋的广告往往不是好广告，他能让你兴奋，可未必能触达客户心中的那个点。

003指数级增长

幂次法则

1.从线性思维到幂次法则的转变

2.第一次发展的结果会成为下一次发展的基础

3.指数型增长的三大底层理论:

业绩 =内在变量X外在变量

边际成本

1.边际成本高的企业很难出现急速性增长。

2.指数性增长组织的共同特征: 只运营信息。

杠杠资源

1.社会上存在大量的闲置资源。

2.寻找合适的杠杆，撬动闲置资源。

3.机制决定了撬动杠杆资源的速度。

4.管理杠杆资源的关键在于支点。

关键节点

找到关键节点是一个公司能够促进指数性增长的前提和关键。

增长小组

一个公司里CEO最重要的职责只有一件，就是增长。

按照指数型增长的模式，创业公司体量越大，增长的应该越快才对。

企业的下一个增长方向应该取决于数据，它决定了你该做什么事，不该做什么事。

1.搭建跨部门跨领域的增长小组。

2.针对具体指标进行增长实验。