笔记：反直觉——解决下属问题的根本方法是，不管？

一个下属，干工作总是不操心，常常忘了这，丢了那，为此，你不得不去操他的心，时不时地去盯瞩一下。

上级说，这是我的错。

比如，你的孩子早上起不来，上学老是迟到，因此，你天天早上叫他，帮他穿衣喂饭，可是孩子根本意识不到，这是他的问题，你所做的一切，本来都是他自己的事情。

怎么办?

你越是帮助他，他越是依赖你，反正有你，做不好，就赖你！

你只有试着别去管他，才有可能改变。你应该让他比你更着急。

你要对孩子说，从明天起，你自己起来。万一迟到了是你的事。被老师批评是你的事。丢脸也是你的事。

反正，我是到点就上班走了。

是不是有些反直觉？是不是觉得荒谬？

但很多有效的改变，是因为跳出了原来的圈子，突破了规则和常识。

你要对你的下属讲明白，那些是他的职责，那些是你的职责，你的好心提醒，不代表就是你要代他负责，该谁的锅，就谁背。

如果，你的下属不能胜任工作，最好早一点提出来，换人。

做为上级的你，真正关心帮助下属的方法就是不去管他，只等他做好或者做坏，你来表扬肯定，或者批评惩罚就可。

当然，下属诚心向你求教，你还是要教他的。