何必闲扯,随心所欲

闲扯(10)-阿里巴巴的月饼吃不得

2016-09-15  本文已影响28人  何必

事情的经过按照报道是这样的:阿里“今年的月饼格外受人喜爱,阿里在内网做了一个页面,把多出来的月饼供员工抢购”,某几个员工“写了一个JS,抢购一盒月饼,没想到下单跳不到支付页面,所以一下抢到了16个,于是,立刻给行政打电话要求退订。但是不到2小时的时间,他就被约谈开除了”。

请注意几个关键点:“供员工抢购”,该员工想“抢购一盒月饼”,发现一下抢了16个,“立刻要求退订”,“不到2小时约谈开除”。

阿里如果只是内部处理,不向社会公开,那只是公司内部的事情,与他人无涉。既然事情公开了,对此进行评头论足不为过也。

阿里的说法是,被劝退员工是触犯了阿里“诚信”的底线。但是,从报道的事情经过和员工的自述看,“抢”月饼本身就是单位内部带有一种娱乐性质的公司活动,涉事的员工只是想用技术的手段更快地“抢”一盒月饼给家人而已。而且,没有说是想抢一大堆月饼,毕竟,月饼是要收钱的,月饼吃不完是要过期的。但是,技术上的失误,造成“抢”到了多于一盒月饼,当事人马上就联系有关部门告知此事,意欲纠正。

大家不妨仔细看了阿里的所谓“六脉神剑”和“九阳真经”中诚信部分内容和表述,似乎事件并没有和阿里这些高大上的行为准则有任何冲突,严格说来和“诚信”无涉。

既然把这件事情与诚信挂起钩来,当作触犯了所谓的“底线”雷厉风行地处理,大张旗鼓地张扬,不能不对阿里这种做法的真实意图产生怀疑。似乎告诉世人,我阿里诚信得很,如果有不诚信的事情,也就是这些了!阿里创业,做到今天,不易。但是,全部过程中都是这么干干净净的吗?阿里真的有这么高尚的“洁癖”吗?

单位内部的奖惩制度是分级的,奖惩处置的过程是严谨的。从阿里处置情况看,说阿里在这件事上“量刑过重”,“草率行事”不为过也。

几个顽童玩耍打破了一只所谓的“宝瓶”,小朋友开心的笑容还挂在嘴角,就被大人一顿乱棍打得皮开肉绽。分析事情原委,权衡过错轻重,严肃纪律和教育员工结合,让旁人和当事者都心悦诚服,这是解决问题的初衷也是最终的目标。

即便是这些员工犯了弥天大罪,阿里的处置没有一点错,你也让员工过了中秋佳节再说吧。高大上的公司对员工有一点点人文关怀都没有,真是让人扼腕叹息!

阿里巴巴的月饼不怎么好吃,而且吃不得!

因为这件事,我给阿里打负分!

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读