监理找不准就是“引狼入室”，那还要不要请？

来，我们先搞清楚监理是干什么的。

理论上讲，监理是作为独立、公正的第三方，在接受业主的委托和授权后，依据《住宅装饰装修验收标准》和业主与装修公司签定的规范《装修合同》，为业主提供预算审核、主材验收、质量控制、工期控制等技术性服务，在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止家装公司和施工队的违规行为。

也就是说，监理的职责就是站在业主立场上监督施工方，保障业主利益。

一旦你的新家开始装修，你就将置身于一个陌生的专业领域，且不具备准确的判断力，辨识力，尽管你有大把的时间每分每秒呆在工地，水电改造点位埋线完全可以把你绕懵，七七八八的材料并不能一一细数且完全对上号，更何况我们大多数人并没有大把的时间。

（我似乎用了过于肯定甚至有点恐吓的语气，但这确实是我见过的听过的大部分装修新手的无奈和无力，不是所有人都有意识或有精力、成系统的做功课。）

当然也有像正在关注装修干货的你们一样的可以上路的新手。半斤八两，大概知道水电怎么走点位怎么开比较好，木瓦油工序…你了解了很多，但若想完全规避装修过程中的偷工减料，质量纰漏，一样很难实现。你了解QMS嘛？懂质控嘛？有可任意支配的时间吗？知道怎么和工人沟通效果更好吗？

专业的事交给专业的人做，花钱买省心其实是件很划算的事，别光想着你要花多少钱，多关注下花了钱之后你能得到的。

感觉自己像个拿了钱打广告的。确实是站在消费者角度考虑，能用钱买到安全感，已经很溢价了。

有人会说，监理也有好坏之分。对，不负责任的监理真**太没良心了，这边拿着业主的钱，那边又卯着劲的扣工长的钱。到工地走马观花，打个卡走人，不做事的我是见多了听多了……

给大家讲个真事，我一个监理朋友上个月辞职了，问他为啥辞职他只说了句公司管得太严。辞职后面试的第一家公司，只呆了一天，原因是他在公司坐了整整一天啥活都没给他分配，大部分监理都坐在电脑前看报玩手机，问他们怎么不去工地，“老人”告诉他，打个电话让工长帮忙打个卡得了，没啥可看的。听后心中悲慨良久，遂辞。

入职的第二家公司是专业监理公司，到公司后，景象和上一个完全不同，大家都很忙，忙着吼电话，不过呆了两天也辞了。他说这个所谓的专业监理公司，每个监理手上都至少负责60个工地，最多的要100多个，所有工地工期按3个月计算，每个监理一天跑6个工地，那施工期间监理到同一个工地的次数不到5次……每个月还必须罚工长的钱，罚钱数目还必须要达到公司要求。因此激发了监理和工长之间有不可调和的内部矛盾，大部分监理为了解决这个矛盾，私下和工长达成“协议”，施工过程中工长故意多算钱或者加价，争取把监理要扣的钱从业主身上“套”回来。这大概就是“狼狈”为奸了。

问他后面咋打算的，他说还是回原来公司上班，丢人就丢人，至少现在的公司是拿人钱做实事，不坑人，管得严也不是坏事，总好过每天勾心斗角，昧着良心拿工资的活一旦干上了寝食难安，更可怕的是干着干着就习惯了……

感谢他回来了，我俩一直都是搭档，尽管颜值不敢恭维，但干事的劲头和重新回来的决定实在是让我佩服。    

所以说，理论上监理是客户至上的，而实际上有不少监理是金钱至上。

找不准就是“引狼入室”，那还要不要请监理？其实还好，我讲的算是个例，莫一叶障目。请监理切记也别只听对方一面之词，多考察对比。

根据我那位监理朋友的经验来说

好的监理要有▶上岗资质证

工作经验3-5年以上

对材料质量把控手段一流

而且受平台、业主监督

同一时间段内手上工地最多不超过20个

施工全程14大验收节点，216道验收项目

监理到每个工地的巡检不低于16次

而且还要负责随时和客户拍照反馈电话沟通

一旦出现质量问题全由监理负责

他是装修公司给工资，监理服务都是跟着项目里包含的。也有客户会单买，价格大概是30元/平，90平的房子整个工期下来也就不到3000块钱，比起自己折腾省事太多。成都来说，这个价格匹配他公司定的服务标准完全划的来。

▲他所指的“管控严格”——监理在平台直播

秋豆觅还是那句话，对于朝九晚五人群来说，能用钱买来的安全感，本身就溢价。

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