企业应该怎么用人？（论德才重要性）

企业用人，尤其是在提拔时，总会遇到一些考量。到底是德重要，还是才重要？
答案是：
1、第一选是“德才兼备”
2、第二选是“德重于才”
3、第三种才是选“才”

中国明代吕新吾的《呻吟语》中说：“深沉厚重是第一等资质，磊落豪杰是第二等资质，聪明才变是第三等资质”；

这分别对应的就是人格（德行）、勇气（热情）、能力。

日本西乡隆盛说：“德高者升官位，功多者厚俸禄” 【太经典】
----《活法》

稻盛和夫用人也喜欢用“80分”人才，他说，聪明人恃才傲物，不会太着眼当下的改善，应该多用“普通人”，他们只要每天持续在一些事情上有进步。
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如果把人分为乐观的人、悲观的人；
稻盛和夫喜欢在事情策划之初使用乐观的人，但在执行环节使用悲观的人。
因为乐观之人思维活跃，敢打敢冲，策划时可以天马星空，开阔视野，便于事情推进；
而执行环节是要保证落地的，所以就必须务实，脚踏实地，悲观的人会更加小心，思考缜密。

窃以为，这不就是“大胆假设，小心求证”。