X-Y理论：左手激励 ，右手压力

因为人性的不同所以要采用不同的策略，因人、因时、因事，灵活使用。

X理论对人性假设为本性懒惰厌恶工作，认为人们有消极的工作，要用强调压力提高效率。

Y理论对人性假设为主动积极，认为人们有积极的工作。要用强调激励提高效率。

超Y理论，具体是消极还是积极，要看情况而定。

喜欢评论中的一句话“我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已。 ”