找工作别老看待遇，多看看“人”

最近见了二三十家公司，因为个人原因。

说起来我真正这几年见过的，走进去过，聊过的公司不下100家，但真正让我欣赏且向往的可能不超过10家。

可能我眼高，也可能我的确有这个志向，但不管怎么着，我觉得我很清楚自己想要的公司是怎样的。

很多公司的HR问我，我对工作单位最关注的是什么，我的回答是：

人

事实上没点经验，没做过生意的人是很难理解为何我的需求如此简单。

因为一个正常的求职者一般会兴奋地透露自己喜欢的是发展空间啊，是平台大小啊，是福利待遇等等。

但我认为，人作为每一家公司里最重要的资产，他才是最关键的职场影响因素。

你同谁一起工作，将潜移默化地决定你的发展和未来。

1.首先，看看你的老板

一般来说，面试招你的就是你的领导，他是那个给你工作机会的关键人物，是那个决定你未来的业绩与工资的评定人，了解领导的title能够让你更好地了解自己所在的部门，所占有的资源，和领导的权利，从而决定自己的角色。

从点头哈腰开始到悉心聆听需求，你都得对领导特别注意。去了解了解你的领导是什么职能，是个什么风格，他的工作是什么，这些都会决定你未来几年里的工作内容，和工作难易度。

领导是冷酷且严厉的，那你就得做好在未来随时被使唤的准备，找时间去提高自己的技能；领导是搞笑风趣的，那你可能就得多准备几个段子，以用来破冰。把领导当成一位客户，长期的维护，随时地应答需求，这些就是你应该做的。

领导是你的发展天花板，也是你的的职场发展方向，如果你能够帮他解决更多问题，那么你就有了更多的发展机会，感谢老板吧，别忘了关心他。

2.看看你的同事

其次看看会跟你合作的人是什么职称Title，也看看他们的性格和风格。

因为不出意外的话，很多时候你会这这些人度过无数日夜，比如中午点饭，晚上加班，平日开会，偶尔撕逼，庆功会聚餐，以及年会敬酒等等，你都会和这些伙伴们相处。

一个团队的氛围非常重要，但对于新来到的人来说，你没有建立团队氛围的机会，你只能适应+参与，或许在未来有机会改变，但那是以后。

你要做的是了解你的同事，并预测自己在团队里会是一个什么角色，判断下未来会以怎样的方式和大伙合作。

而不要一来就斗志昂扬，结果抢了别人的风头，破坏团队管理，这是新人常犯的大忌，以为自己很积极，实际是个大傻逼。你看那些NBA里新来的球员，哪一个是一上来就想打满3节的，谁不是都是先听教练的安排，把握自己的机会，从而获得上场时间的调整，获得更多的出手机会。

作为一个职场人，对周围环境的了解无可厚非，保持对同事的观察，至少能够让你懂点人情世故，随时灵敏地调整自己的姿态和为人处世风格，以一个友善的姿态融入，然后以一个专业的状态胜出，并把一个对环境观察的习惯带到长期职业生涯当中。

3.了解下团队人的价值观，职业水准，愿景

这个很难真的了解，但可以通过日常生活里的简单分享获得端倪。

比如在做一次创意的时候，有的团队所思考的是做的好看，做的炫，而专业的团队可能就会思考制作它们的目的，用什么策略，达到什么效果，专业水准的高低是影响团队工作效果高低的关键，这些大多是在日常合作中发现，但如果是面试的话，多提一些这方面的问题其实可以获得团队相关的信息。

另外，比如一些世界观，价值观的问题，也可以通过闲聊来获得，他们是主观的，还是客观的，是乐观的还是消极的，偏执的，这些三观综合的结果，事实上会影响一个团队的发展瓶颈，沟通效率，和思路多样性。

我始终认为一个经历丰富，素质高的团队在合作起来往往都不是“文质彬彬”的，而是“激昂如吵架”一般的氛围。

就拿我过去参与的优秀团队会议来说，基本上没有上下级，互相随便指责各自想法的优劣性，但最后会有领导总结陈词，做出决定，真正做到管理有层级，合作扁平化的管理理念。

但大多数公司的人是做不到这一点的，因为自身教育，经历，性格和眼界的差距让很多公司的工作者和管理者在面对突发状况时，往往是先进入自我情绪，自负，自卑，生气，而不会进入一种积极的思考。而这一切都是人各自素质的局限所造成。

总结

做任何决定，都要既看宏观也看微观，天时地利人和多维度都做到恰到好处才有可能帮我们做到“百战百胜”。

当今的人，太容易被大趋势所吸引，太多人只拥有一种宏观的思维，觉得战略对了就一切对了，根本没有考虑到其实战术层面，细节层面也有很多值得思考的问题，而且不做准备的话也很容易毁掉一个看似逻辑正确的战略。

所以相比过多关注行业和平台的优劣，我自己更喜欢在一个合理的范围内搜寻合适的人，合适的团队来作为自己的求职考量因素。

你每天的工作是人和你完成的，你收到的教育，开的眼界都是人带给你的。

这每天8小时的生活是人在陪伴你完成的，他们与你一起做的事情才是促成我们改变的关键。

所以，找工作别老看平台，老看待遇，多看看人。