职场中,需要说“不”的勇气

2020-12-11  本文已影响0人  坚信坚持的力量

在工作中,我们不需要别人说什么就做什么,要有自己的判断力和底气,不然长此以往,自己就会变成“老好人”反而还失去了别人的信赖。别人会觉得你是一个没有原则,缺少主见的人,遇事还会往你身上推卸责任。

A组的同事一直感觉自己比B组的同事要低人一等,没有话语权,也被看轻。越是带着这样的想法,他们也是这么看轻自己,B组的同事也形成了这样的固化印象“A组的同事做事不靠谱,一定要小心点被坑”。在A组呆了一段时间,发现其实同事的能力都还是很不错的,但是大家的思维能力让自己背了这个锅。

1. 把决策权交给他人

具体的技术是A组同事做,但是他们只是把自己定位在做的层面,关于这个出来的结果好坏,全交给并不太懂技术的B组人员。当B组同事要求来改变A组同事正在做事的方法或者加做一些东西时,他们要么就是默默地接过来做, 有些有点想法的人会一边说这个不合理呀,一边又迫于B组同事的压力,继续按照他们的要求做事。结果就是相互间的不信任和事情的品质并不理想。A组同事经常对一个自己做了很多年的技术活说,这个客户要这么做,那个客户要那么做,至于出处就是B组同事XXX说的。

一天一个客户问回来一个测试为什么要做时,A组同事说B组P同事让加做的,已经告诉他以前这种都不是这么做的,而B组同事也理直气壮地说,这个就是要做的,你们都没有按照要求来做测试,我是这么理解的.......事实证明A组同事的想法是比较合理的,刚开始的做法是对的,但是因为把决策权交给别人,所以也帮助犯错。

在自己负责的领域要担起责任,勇敢说“不”,你若坚定了,别人才不会随便来指挥你按照他的想法办事。

2. 分不清楚边界

工作中跨部门或跨组的事情,并不是全信或全不信别人说的,要清楚边界,哪些是别人该负责的,擅长的,要听他们的意见,哪些是自己职责内的事情,他组同事并没有义务来承担责任,因此自己担起责任的事情,要界定清晰,并勇敢对他人的不合理要求说不。

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