聊正事专用—还是关于离职

前天刚写完关于离职，今天还是关于离职的话题，咋一天天的没完没了，没了没完的呢。还真不是，因为今天了解到了我那位员工离职的真正原因，所以在刚了解到的当下甚是开心，就是那种窜天猴不用点，自己都能膨胀上天的感觉。因为实在的真实永远好于敷衍的虚假，无论是否当下还有纠错的机会，至少未来可以更加小心谨慎。

首先，这个原因因为我，毕竟工作了这么多年，员工说的话是否真心我还是能听出来的，同时就因为被我挖掘出因为我，那一定是要了解清楚具体因为什么的。难道我不要面子的么，听一个员工当面吐槽我，不，我更要里子。多么难得的机会，可以听到真心话，讲真，现在的职场真话不多了。

不是我猜的工作内容增加了，因为我真心不觉得量大，只是听起来点比较多而已。也不是我猜的难道最近批狠了？不会啊，打入组那一天我就这风格呀，都快一年了。那到底是啥，我是真的一点猜不到。原来因为我下面说的两句话：

1 因为有她，是你的幸运。

2 你六亲不认。

你看，好像很扎心呀，难怪人家难受了好几天，还是在年终沟通的时候听组长这么评价自己。

听完我都懵了，我的天呀！那允许我来重新说一下我的原意吧：

1 因为有她，是你的幸运。因为你的优势是...但是客观讲你的劣势是...而刚巧她补充了你的劣势，你们俩互补，大家一起成就了项目。所以我们要感谢彼此，任何一个团队是不能靠一个人有所成就的，是我们相互扶持的结果，所以我们拿到了客户的高度认可。所以我想讲的是团队合作的重要性，而非员工误解的我工作这么多年还不如一个孩子。

2 我真忘了我的原话了，但是没有哪位管理者年底傻缺揪着一个员工说她六亲不认的。如果让我回忆，我依稀记得，工作中要六亲不认，因为我就是这样。我们要交付结果，不能因为日常关系的亲疏远近而放水，因为客户是看结果说话的。所以我对你的态度取决于结果的交付，并非针对本人，同时我也感谢你们在工作中对我的配合。所以我用了一个在我眼里的中性词讲解了我对工作的理解，而非员工误解的在骂她。

所以啦，她也承认在此之后的几个月里，对我就产生了隔阂，特别是开始参与我backup工作后，毕竟做我备份比做员工难度大些，做的不好配合度不高我确实会批评，可她已忘记了这就是我，不分人只对事的那个汇惠，她只能感受到我在针对她。既然一个环境下你走不了那就我退出，这么的就有了前天的离职申请。甚至已经完全不记得我也夸过她肯定她鼓励她多少次，只记得她是个不如她的六亲不认的人。

我当即表示了道歉，虽然我知道我没错纯粹的误解，但是被误解本就是表达者的宿命，既然人家因为你而难过好几天，还是要表达歉意。同时对她表达了感谢，这次是真实的原因，提醒我下次说话举例得更加谨慎，毕竟每个人理解不同。至于员工为什么不舒服也不跟你沟通呢，因为对方认为这就是你的思维，沟通也没用，可是她却漏掉了她误解了这个重要的环节。这种情况简直在职场天天上演，每一个人都认为自己是受害者，宁可瞎想也不沟通，因为还未尝试就否定了沟通的重要，认为自己看到想到的已经是全部，最终两败俱伤。

我告诉她，我今天和你聊，是因为离职的工作我已安排完，老板那边对你的事情已经翻篇，目前就准备启动招聘。而我知道你不可能因为之前休假不灵活而离职，所以我单纯的想知道真实的原因。因为我也需要成长，我要知道问题在哪里，你走了我希望在下一位员工面前我可以做好调整。

当我了解前因后果后，我告诉她，你想听听我原本对你今年的规划么？我选择了你做我的backup，从各个角度来说都是最合适的，原因我曾和你讲过。同时也许今年我就被调出这个项目了，当你做好了，成了组长我就可以去找老板沟通给你升职，因为去年底1V1你和我提过涨薪的事情，我想帮你争取，前提是你得达到我的标准我才有底气去争取。我带的员工我了解，而且所有跟过我的员工我都会尽可能的争取，不会让她们白跟我一回。你和她本来级别不同，就算一起争取你们之间都不存在竞争关系。但是我为什么没有提前告诉你，因为我不喜欢给人画饼，我的职业生涯被人画过好多次饼，当没有兑现时心里空落落的，我不希望我的员工也是如此感受。你也知道，我现在就是个组长，很多事情不是我能承诺到的，所以与其提前告诉你作为一个交换条件，还不如你做到，抗下来了，要是涨薪了算是我送给你的一份惊喜，而最后拿到是因为值得。我不会劝说不让你离职，因为我知道员工离职不是因为一两件事，是内心积压很久后的选择，我只能说，有点遗憾，马上就要被带出来了，可是没有缘分而已。而你今天听了我的解释，是希望你放下心结。

我无法说明我当前的心情，我也深感前路漫漫，我所选择的道路是正确的么？我的能力能支撑我走多远？我也因为想要再走一走而放弃过一些其他的机会，是否是正确的。有人愿意帮助我回答我的问题么？看来，只能交给未来了。

我知道我很傻，明明知道员工的离职原因也许有我的成分，我还是去听，让自己进入所谓的尴尬状态。更傻的是，还跑去和老板讲，她的离开有我的因素，如果没有适合的人员，我愿意主动问她是否还愿意留下来，解铃还须系铃人，虽然我从不留员工。但我也不希望有人因为我而白白辛苦一年。如果她愿意留下，你是否还愿意接受她。

今天的思考就到这里，在这次事件上我尽力了，也许对也许不对。对的是能感受到她最后的释怀，不对的是，这样去求情也许老板会认为我没有能力，连员工关怀都不懂。这么傻的我，会有福气么，唉⊙﹏⊙

心里明亮起来吧