【日更】17丨365 #概念#MBA#人质困境

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100天学完顶级商业课程，今天是第12课【人质困境】

MBA

人质困境：出头，也是有价格的

【见】

从日更第16节开始，我们由微观经济学转为了博弈论，所以这一周会很有趣。

定义：在一群人面对威胁或损失时，“第一个采取行动”的决定是很难做出的，因为它意味着将付出惨重代价。这个困境便就叫做人质困境。它有点像多个人的囚徒困境

人质困境的案列

童话故事里有一个给猫拴铃挡的故事，大意是这样：老鼠们意识到，假如可以在猫脖子上拴一个铃挡，那么，它们的小命就会大有保障。问题在于，谁会愿意冒赔掉小命的风险给猫拴上铃档呢？

这个问题同样摆在老鼠和人类面前。占据支配地位的党派或独裁暴君怎样才能通过规模相对较小的军队长期控制数目很大的一个人群呢？整架飞机的众多乘客为什么只要出现一个持枪劫机者就会显得无计可施，束手就擒？

在这两个例子里，只要大多数人同时采取行动，就很容易取得成功。不过，统一行动少不了沟通与合作，偏偏沟通与合作在这个时候变得非常困难，而压迫者由于深知群众的力量有多大，还会采取特殊的措施，阻挠他们进行沟通与合作。

一旦人们不得不单独行动，希望聚沙成塔，集腋成裘，问题就出来了：“谁该第一个采取行动？”担当这个任务的领头人意味着要付出重大代价，甚至可能付出生命。他得到的回报则会是死后的光荣或受人感激。确实有人在想到责任或荣誉的时候会感到热血沸腾，挺身而出，但大多数人还是认为这么做的代价超出了得益。

【感】

抛开道德的角度

纯粹从人是理性和自私的角度来看

谁都不愿意做出头鸟

尤其是面临生死时

而如果没有出头鸟

那大部分人都会牺牲

【思】

那我们应该怎么摆脱人质困境呢？

1.力挺出头鸟。

面对权力的拥有者，大家往往敢怒不敢言，这个时候如果能找到一个能代表自己的出头鸟然后力挺他就是个不错的选择，工会组织和业务委员会就是典型的代表。

NBA有个球员工会，历史上曾有过5次球员工会主导的停摆，所有球员大罢工，有时候长达一个赛季，给各个球队的老板带来巨大的商业损失，也损失了一些球员的现实利益，但往往球员们团结一致支持工会，也因此工会有足够的筹码在谈判中为所有球员争取长远的利益。

2.保护出头鸟：

保护出头鸟。中国有句俗话叫枪打出头鸟，既然出头鸟容易被打，要想鼓励见义勇为，那就设法为勇于行动的个人提供足够的保障。

支付宝2012年出过一个“扶老人险”，一年32块钱的保费，就可以放心大胆地扶起倒地的老人了，如果投保人真的被碰瓷了，就可以立刻获得2W元的诉讼费以及免费的法律咨询服务。

3.奖励出头鸟。

奖励出头鸟。只是简单地减少出头鸟的出头风险那肯定是远远不够的。当年我党在发动群众参加革命队伍的时候，就是面临着这种群体的人质困境。群众的困境很简单，不革命就被压迫，先站出来革命就有巨大的生命风险。

“打土豪分田地”就是在这样的大背景下孕育而生的一种大智慧。

【行】

这个世界上，总有那些义无反顾，为正义挺身而出的人

如果下次有遇到，尽可能的帮助他们