两地协作遍地坑

6月15号，接到通知，一周内招聘3个前端，要启动X项目，7月15号上线测试版！

招聘...

6月22号，人员就位。

上面来人把项目详细介绍了下，涉及具体开发细节，技术点等等。

开始吧，时间那么紧张！

一周过去了...

按照当初被告知的做法做了几个组件，速度还可以接受，只是感觉这个模式不妥，甚至愚蠢。

抓紧确认，别是我们理解错了...

没问题，就是这样做，我们得到答复！

好吧，那就先这样做吧，但我们已经决定抽一个人研究新的方法。

一周又过去了...

怎么没多少进展，都在干什么！！

按照他们提供的方式做，真的好麻烦，看他们代码吧又没有注释文档，据说经手了几组人了。

抓紧沟通！！qq说不清楚就打电话！

一周又过去了...

什么情况了？

有新情况！其实..我们之前做的东西压根不需要我们做。

什么？？？

你在说什么？开玩笑也要有个度啊！

真的，我们一直在沟通，发现实在是问题太多了。

我们内部都快打起来了，因为问了两个人，给了两个不同的方向。

最后，没办法电话到总负责人那，给的回复是这些不需要你们做。谁让你们做的，可以去把他打死了！

沉默...

不管怎么样，即便是之前的工作白做了，那现在清楚了，清楚了之后，可不可以按时完成呢？

基本可以，那就去做吧，做完再说！！！