021多追求结果性指标，少被过程性指标绑架

这是今天@葛叔文章中写的一句话，我看完觉得太好啦，于是拿过来用。

什么是结果性指标呢？

我是这样认为的，就是看你达成的结果。比如我跑步5公里，10公里，每天写作1000字，每天阅读30分钟，这就是结果性指标。

结果性指标之所以重要，就是它有产出的，有看得见的成果。

过程重要吗？过程也很重要，但是很多人往往是为了这个过程，忘记了初衷。很多人做什么事情都要打卡拍照，有些人是真的在做，但是他们没有这个拍照打卡的习惯；有些人是假装在做，但是他们却有打卡拍照的习惯，或者说，他们做就是为了打卡拍照。

我知道有些人，就喜欢立“人设”，干什么事情都要拍照打卡，用这种方式告诉别人，他是什么样的人。但如果不是真的，只是摆拍，“人设”早晚会塌房。

现在互联网时代，短视频流行，很多人爆火，但这其实不是他们自己的能耐，而是他们团队的功劳，是那些没有出镜的伙伴的功劳。文案脚本有人负责，视频拍摄有人负责，视频剪辑有人负责，宣传营销也有人在负责，镜头前的这个人他唯一的贡献就是在镜头前，把大家准备好的说出来，或者演出来。真正现场直播的时候，他不一定能够hold住场。

不是经常有那种歌手，你平时听他们的歌，那真的非常好。但是一旦要在现场表演，要live，一下子就露馅了。真正有能力的人，那是录音棚和现场一个样，录音棚是可以修音的，后期是可以加效果的，但是现场就不一样，你是什么样就是什么样，这掩藏不了。

我今天才关注到，前几天，有一个很火的90后创业青年，参加了一个现场访谈和分享的直播，因为他的糟糕表现，得罪了几个顶级大佬，也暴露出他本人的短板，跟他之前的视频反差很大。

因为他之前的“人设”就是主持人，所以这次活动主办方是把他请过去，做主持人，还让他参与了分享。这是主办方做得不到位的地方，就是让一个人同时担任两个角色，如果这个人很有能力，那是没问题的。但是如果这个人没有能力，那就完蛋了。

结果就是这个人真的没能力，不能同时担任两个人，甚至连一个人的角色都没扮演好。有的人，以为自己采访了一些大佬，就把自己当成大佬了，这叫认知偏差，对自己的能力和地位的偏差。

其实我之前有观看过这个人的视频，就是感觉他在采访别人的时候，总是站在一个比对方更高的姿态去跟对方谈话。在跟别人的交谈当中，有一种傲慢感。

今天看完了他在直播过程中的表现，他表现出了更多的短板，一个就是不尊重别人，在人家说话的时候，一直在打断人家；还有就是说话太有攻击性了，很多时候，攻击性是代表防御。之所以会表现出攻击性，就是不想让人家靠近，不想让别人看穿你，看到你的脆弱，你的无知，你的自卑。

这个年轻人，借助短视频，在短短的一两年时间里，把他们那个号做得风生水起，说明他们选对了方向，但这是团队的功劳，不是他一个人的能力，他错就错在把团队做出来的成就，当成自己的能力了。甚至他到现在还没有意识到自己的错误，他的那个道歉视频，没有诚意，态度也不够。我估计这个道歉稿都是团队成员写的，他只不过就是读出来而已。