自我发展是有可能的

你是否觉得公司的人才缺乏？是否觉得员工带来的、现成的经验和技能不够？

在《终身成长》一书中，作者说，最好的选择，不是找到有天赋的管理人员。

为了让公司有足够多的人才，你可以做的是：

第一，找一个拥有成长型思维的管理人员。有成长型思维的领导，能向员工教授成长型思维方法、能为员工创造成长型思维环境。

第二，与员工共同成长。当公司能为员工提供系统的培训、鼓励员工热爱学习，愿意花时间和精力培养和发展员工的能力，这些的公司能与员工一起成长。

当公司变为学校时，公司的人才就不缺了。

第三，让领导者、管理人员以及全体员工都相信：自我发展是有可能的。在充满成长型思维模式的环境中，员工知道他们能力是可以通过学习提高的。

员工知道企业重视的是他们的学习力和坚持不懈的精神，而不是现成的天赋和才能。这样的员工，更容易做出成绩。

总之，当相信了个人发展，就有可能开发员工潜能；当企业有了愿意毫无保留地培养员工的人、让员工从不会到会地成长起来，员工就会向这样的公司靠拢。