探索MBTI-194：思考型（T）如何领导情感型的下属

在职场中，

要利用MBTI性格类型理论，

来当好团队的领导者，

就要求我们既能够利用好自己的性格优势，

又能在管理中发挥好下属的性格特征。

当思考型（T）领导的是情感型的下属时，

首先，

我们会感觉有些别扭，

因为下属的性格特征和我们是相反的，

所以我们的很多领导行为下属不容易理解，

而下属的很多想法和行为，

我们也需要特别去关注，

特别的理解才容易了解。

其次，

情感型的人会特别以人为本，

所以在领导情感型的下属时，

我们可以鼓励他们去关注工作对人的各种影响，

这是他们擅长的，

同时，

我们也可以要求他们去思考，

工作中的客观分析与逻辑，

这是可以发展员工的地方，

也是我们可以发挥领导力的地方。

最后，

思考型（T）在领导情感型的下属时，

要注意，

情感型的下属会关注感情，

喜欢团队和谐，

有意识的去和他们聊几句，

加强一下人际关系，

对于发挥领导力是有帮助的。

克制自己本能地想批评的冲动，

有意识的去欣赏鼓励对方，

会使对方更愿意接受我们的领导。

总之，

思考型（T）如何领导情感型的下属？

要利用好自己的性格优势，

同时也要尊重下属的性格类型特征。