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用人之道----离职的员工 你还收留吗?

2021-01-26  本文已影响0人  壹声壹视

在职场,有几种离开公司的方式,比如家里有事,需要请长假,不得已只能辞职;还有一种,发现其他地方有更好的机会,很多人都是这种,然后就这山望着那山高,选择了离职。当然,也不是说后者不好,而是,有时候,这样的离开未必就是真的那座山比较高。

用人之道----离职的员工 你还收留吗?

一次饭局上,碰见了之前团队的小李,做主管的小李,当时有其他的公司开了更高的福利和待遇把他从我这里挖走了。出于人情世故,小李本身口上说的是,不想离开公司,不想离开我们,但是,我深知,利益的诱惑,不是每个人都可以看淡的。

不出意外,没多久,小李离开了我们公司,去了那家开的福利比较好的公司上班。但这次遇见,听他在抱怨现在的公司,这里不如之前,那里不如之前。我猜可能是还想回到我们公司这边上班。果不其然,晚上回到家小李就打电话问我,看还能不能回到公司就职。

遇到这样的问题,你会这么做?给几点意见,作为参考:

1、首先要摆正自己的位置和姿态,心胸宽广一点

职场,社会,其实利益优先原则,也没有什么大惊小怪的,每个人都是为了那些碎银子,忙碌奔波,这就是生活。所以没有必要在乎,别人是因为利益选择离开的。毕竟,作为管理, 你也需要有一定的胸怀,不能过于计较这些。

2、然后要考虑一下,这个员工是因为什么离职的

想清楚,员工离职的最终极原因,这个很重要。

明白了员工的离职原因,如果真的还想回来,其实是可以给这个机会的,对于双方来说都是一个机会,你可能会收货一个忠心耿耿的员工,他可能会更加倍的努力工作。如果是双丰收,何乐而不为。

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