奋斗的姿势，何为正确？
【阅读书籍】《奋斗的正确姿势》
【作者】乔恩.阿卡夫
国庆7天假，今天已经过完5天了，仅剩2天的假期可以让我消耗。
原本计划在3号前把《奋斗的正确姿势》看完的，结果今天才把它看完。还好，我总算看完了，不得不说，这是一本好书呀，在故事主题营阅读的时候就发觉了。
好吧，现在来说说我的阅读收获。
01 职业储备账户
这个公式来自作者乔恩.阿卡夫，他认为：（人脉+技能+品格）x 勤奋 = 职业储备账户
公式不难理解，其中的4个组成要素人脉、技能、品格、勤奋分别指的是：
*人脉=你认识谁。这些人能够在你需要帮助的时候助你一臂之力的人。
* 技能=你能做什么。这些技能就是你的立身之本。
*品格=你是谁。是核心力量。
* 勤奋=你工作的态度。勤能补拙，越勤奋越能成就事业。
我很认同这个公式，不知道你们有没有留意到，里面的四个要素与“职业储备账户”是呈正相关关系的，每增加一个数值，账户额度就会上升一个档次。但是也要注意到“勤奋”的这个要素，它必须是正值，才能得出一个好的结果，如果人脉、技能、品格这三个要素都具备了，但勤奋是零，那么结果也为零。
所以，想要成就一番事业，职业储备账户里的四个要素，一个都不能少，并且每个要素的值都应为正数。
02 认真整理你的人脉
人脉管理
今天找时间，用文中提到的“人脉便签法”整理出自己朋友圈的人脉，或许还不够齐全，但是后期会继续补上。
我觉得作者提出的这个人脉便签法实在是太强大了，根据作者的意思，进行人脉管理的时候，可以参考一下这种方法来分类哦：
* 那些能解决职业问题上的良师益友？
* 哪些人是和我一起共事的？
* 我所认识的人哪些是有影响力的？
* 谁是我认识的企业主？
* 我在网络上关注的人中，有谁从事着我理想中的职业？
* 哪些普通关系是我所忽视，却会对我的职业生涯产生影响的？
不列名单不知道，一列名单吓一跳，原来我认识的人是那么的“少”，真正想把这些认识的人写进人脉便签里的人，真的好少。是自己存在私心，可能是觉得这个“人脉”用不上，但实际上发现，是我自己太自大了，把那些看起来普通的人都忽略了，甚至是把别人看低。我没有资格这么做，不是吗？
我应该换一种态度来对待我的“人脉”，其实可以发现，我认识的人中，加上和自己有那么一丢丢联系的人，数目已经不小了，反正就是超出了我的想象。目前还灭有完全梳理出来，但在不久以后，我会把他们归类的。并努力和那些优秀的人成为朋友。
应敌之道：敬而远之
把职场关系分为三种，分别是：
* 敌人：“在你实现自我理想的道路上不遗余力阻挠你的人。”
* 朋友：即为“能意识到你重振旗鼓的重要性，并时刻准备为你的成功而欢呼雀跃的人。”
* 支持者：在你职业刚刚开始的那个阶段有着重要影响力的人。
面对敌人，我该怎么做？
在战争时期，敌人和你是站在对立的一方的，危机情况下就是要取你性命之人。在当下的职场生活中看来，敌人可以理解为竞争对手，或者是总给你泼冷水阻止你改变的人。这种人，不可以深交，应敬而远之。
那面对他们，我们该怎么做？
第一：不可以随便给他人贴上”敌人“的标签，一旦你把这个标签贴上了，那么他们所说的任何话，你都可能会觉得那是带刺的，即便那可能是一些善意的话。
第二：不要主动树敌。明知道自己想要做但却感觉恐惧的事情时，还去征求那些会你更加确定自己恐惧的人的意见，这就相当于是你主动请求他们让你留在原地，拒绝改变。要记住，我是可以适应改变的。
第三：找出敌意什么。有些人，本意是想帮助你的，只是做法事与愿违。而有些人的本意并不是为了帮助你，而是出于“妒嫉”心理。
明白了他们的敌意之后，我们就要做出自己的决定啦，再说一次，那就是“敬而远之”，这是最好的办法。
朋友圈中的点头之交
正如作者所说，亲密的朋友也是从点头之交发展起来的。所以，想要拥有亲密关系，想要追求一段深厚真挚的友谊，得先从点头之交开始。
这时候，我们就需要主动创造一些点头之交的机会了，比如，利用社交软件进行问候、交流。
当你需要帮助时，你要做些什么?
请你主动释放信息，主动寻求帮助。不要以为你的朋友会懂你，他们不会读心术，所以有何需求，请主动寻求帮助，你的朋友们只有知道你需要帮助的情况下，才会为你伸出援手。
支持者身上具备哪些特点？
*必须勇敢。当与周围人的意见都一致时，支持者会勇敢提出他不同的见解。
* 必须受人尊敬。你的支持者必须是受你尊敬的，这样他说出来的话，你才会用心去听。这些人可以是有所成就的人，是你由衷敬佩的人，最起码来说，是要比你优秀的人。
*必须值得信赖。支持者的初衷，都必须是为让你变得更好。所以他们提出的所有意见，都应该围绕着初衷来进行。
除此之外，我们还应该能从这些支持者身上获取“通关技巧”。支持者，也可以理解成是境界比我们高的人。所以安德烈.本杰明明白，与更高明的人共事的好处，就是：这些人知道所有的“通关技巧”。这也是他所理解的良师益友，‘作为过来人，我能帮助你闯过这个难关。’
所以呢，在想要在“技能”方面获得提高的我们，要记得，主动向支持者们索要“通关技巧”哦，这些东西能帮你少走许多的弯路。
我们需要支持者，最终的目的是为了能从他们身上获得“通关技巧”。而支持者们需要我们什么呢？
他们需要的是我们的接纳和信任，他们需要了解一个真是的你。但是接纳和信任需要时间，这个急不得。
嗯，这里有两个问题，可以向你的支持者讨教一下：
1* 您有哪些忠告能给我这样初出茅庐的新手呢？
2* 您年轻时是如何展望自己的事业的？
或者换一句话说：“您拥有我难以企及的丰富经验和才华，如果你能回到过去，给年轻的自己一些建议，你会说些什么呢？”。
对待年轻一辈，“你在刚刚刚入行时，是如何展望自己事业的呢？”
03 职业想要发展好，技能的投入少不了
一个人技能的纯熟与否，很大程度上决定了你是玩家还是行家。
站在老板的角度来讲，如果资金条件允许，我是不会愿意雇用一个没有过硬技能的人的。就算是暂时雇佣了，那迟早也会被替代掉。更何况，要从职业的长期发展角度来考虑，技能不够硬，那么获得直接晋升的可能性也是非常小的。没有晋升的机会，那么你所追求的人、财、物也很难获得。
世上最糟糕的事情莫过于我想要的东西都得不到。那怎么办呢？
培养大力发展技能！
你培养出来的技能，是始终都会伴随着你的，就算你换了工作环境，你带不走那些你想带走的资源，但是你依然还能够带走你的技能。
技能可以通过培养和在事上磨练获得、会不断增强，但是不会凭空消失。
你拥有什么技能？
当我问自己这些问题的时候，我突然觉得好茫然啊。一脸懵逼了，不知道你有没有？此刻，不会怎么回答这个问题呢？或许你会给出以下答案：
答案1： 我不知道自己有什么技能。
答案2： 我没有任何技能。
结合乔恩的分析，从答案1来看，是自己没有很认真去想过这个问题。答案2的回答，极有可能会因为自己仅仅只是人类而已。
乔恩说：“人类总是很难将自己拥有的技能视作真正的技能。”
确实是这样的，我们很多情况下，都会认为，自己拥有的技能，能做的事，别人也会做，所以不留意。
既然是这样，那我们就来做一个游戏吧，发现你的技能。
怎么做呢？照着书本上的方法，写出两个步骤：
*步骤一： 写下想法
*步骤二： 寻找归类模式
步骤一的目的是量化技能。
用便签法，列出你的技能：
1 你擅长什么？不要谦虚，把你做过的事，拥有的技能都写下来吧。
2 天赋傍身的技能。一般来说这些都是你习以为常的行为，但对他人来说未必如此。
3 人们花钱雇我，所为何事？
4 你恐惧什么? 恐惧在众多观众的情况下演讲吗？但是你渴望演讲。所以这里要注意，不要让恐惧影响到你原本就具备且希望能提升的技能。
5 如果你写一本电子书，主题会是什么？
步骤二的目的，是使你拥有的技能更加清晰明确，发现更多的技能。
