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华为16条军规, 如果能做到3条, 算你厉害!

2017-11-20  本文已影响120人  这个馒头有馅

作为世界500强的华为公司,能够管理好17万知识分子员工,在世界上都是奇迹。

华为的成功,不是偶然的。根据著名管理学家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授称,华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功,是以知识型员工为主体的特别能担当、特别能战斗的华为人的成功,是始终充满激情和斗志的七十二岁任正非及其领导团队的成功!

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这份成功背后,离不开华为总裁任正非的管理。而他亲自签发的《华为十六条军规(暂定)》更是华为管理的精髓。以下是华为16条军规。

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细心的读者肯定已经发现,这其实有21条,但签发的时候就叫十六条军规,可能跟去年8月《十六条军规(暂定)》名称保持一致。

每条军规,读起来不仅简单易懂、朗朗上口,而且让人印象深刻。每一条军规,都说到了问题的本质,这背后都藏着无数的案例。仔细思索后,发现任总签发的16条军规,可以分为以下4大类:

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1、员工个人成长

第2条到第6条,讲的都是员工个人成长建议。

工作中,如果你没有话语权,那是因为你离客户太远,没有深入了解客户。只有了解客户,你提出的建议才会有针对性,才会有价值。

作为员工,需要根据公司需要,调整自己的工作内容,去主动适应公司的发展。这样,即使造炮弹的也能成为好炮手。要想在职场中加速成长,只要加倍努力才行,千万不要小瞧身边比你努力的人,他们会很快超过你。面对反对你建议的声音,千万要重视,因为他很可能发现了你致命的错误。

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2、如何跟领导相处

作为员工,如果你觉得主管错了,需要主动告诉领导。任总这样明确提出来,是希望基层员工敢于指出主管的错误。如果员工发现主管错误不告诉他,那么主管可能就会一直蒙在鼓里,一错再错。到最后,可能因为主管的错误,而给公司造成极大的损失。

任总深知中国是一个人情的社会,所以他才会明确提出:讨好领导的最好方式,就是把工作做好。这样就相当于给基层员工提供了一个领导相处的正确方法,让员工把时间和精力多花在工作上,而不是关系上。

另外最重要的一点,任总提出来作为员工要把客户放在首位,这样才不会掉队,才能为公司创造价值。读到这几条军规,不得不佩服任总看问题的眼光,都是深入本质。

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3、做实事,讲真话,为人正直诚实

在华为“品德与作风是底线”,特别是在选拔干部的时候, 要看品德,不能唯才是举。不符合品德要求的干部是要一票否决的,在这方面的考核也是通过关键事件来进行考核。譬如说在评价一个干部他是否具有艰苦奋斗的工作作风方面,会从各个方面进行评价,包括实事求是、不说大话、敢于讲真话、诚实工作等等。

在干部作风上,任总认为“穷奢必致极欲,极欲必败亡”。从这可以看出,任总对人才品德的高度重视。

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4、对自己职业发展要有耐心

所有想要一夜暴富的人,最终都一贫如洗。如果想利用职位便利,出卖公司机密获取暴利,那么最终将会一贫如洗。这也是任总对出卖公司机密的警告。其实在大数据时代,任何以权谋私、贪污腐败都会留下痕迹。纸是包不住火的,若想人不知,除非己莫为。

对于员工从事第二职业,从军规的19条可以看出,这也是不允许的。一旦被公司发现,很可能会被辞退。

细心的读者肯定已经发现,这其实有21条,但签发的时候就叫十六条军规,可能跟去年8月《十六条军规(暂定)》名称保持一致。

每条军规,读起来不仅简单易懂、朗朗上口,而且让人印象深刻。每一条军规,都说到了问题的本质,这背后都藏着无数的案例。仔细思索后,发现任总签发的16条军规,可以分为以下4大类:

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1、员工个人成长

第2条到第6条,讲的都是员工个人成长建议。

工作中,如果你没有话语权,那是因为你离客户太远,没有深入了解客户。只有了解客户,你提出的建议才会有针对性,才会有价值。

作为员工,需要根据公司需要,调整自己的工作内容,去主动适应公司的发展。这样,即使造炮弹的也能成为好炮手。要想在职场中加速成长,只要加倍努力才行,千万不要小瞧身边比你努力的人,他们会很快超过你。面对反对你建议的声音,千万要重视,因为他很可能发现了你致命的错误。

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2、如何跟领导相处

作为员工,如果你觉得主管错了,需要主动告诉领导。任总这样明确提出来,是希望基层员工敢于指出主管的错误。如果员工发现主管错误不告诉他,那么主管可能就会一直蒙在鼓里,一错再错。到最后,可能因为主管的错误,而给公司造成极大的损失。

任总深知中国是一个人情的社会,所以他才会明确提出:讨好领导的最好方式,就是把工作做好。这样就相当于给基层员工提供了一个领导相处的正确方法,让员工把时间和精力多花在工作上,而不是关系上。

另外最重要的一点,任总提出来作为员工要把客户放在首位,这样才不会掉队,才能为公司创造价值。读到这几条军规,不得不佩服任总看问题的眼光,都是深入本质。

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3、做实事,讲真话,为人正直诚实

在华为“品德与作风是底线”,特别是在选拔干部的时候, 要看品德,不能唯才是举。不符合品德要求的干部是要一票否决的,在这方面的考核也是通过关键事件来进行考核。譬如说在评价一个干部他是否具有艰苦奋斗的工作作风方面,会从各个方面进行评价,包括实事求是、不说大话、敢于讲真话、诚实工作等等。

在干部作风上,任总认为“穷奢必致极欲,极欲必败亡”。从这可以看出,任总对人才品德的高度重视。

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4、对自己职业发展要有耐心

所有想要一夜暴富的人,最终都一贫如洗。如果想利用职位便利,出卖公司机密获取暴利,那么最终将会一贫如洗。这也是任总对出卖公司机密的警告。其实在大数据时代,任何以权谋私、贪污腐败都会留下痕迹。纸是包不住火的,若想人不知,除非己莫为。

对于员工从事第二职业,从军规的19条可以看出,这也是不允许的。一旦被公司发现,很可能会被辞退。

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看得出来,这21条军规,每一条都要求非常严格。能够在华为工作的员工,算得上是半个军人了。正因为这种知识分子+军人能量,才让华为不断快速发展。

最后,对于这21条军规,你怎么看呢?

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