2021-09-13
2021-09-13 本文已影响0人
张员外
有些事,明知道不行,还当成自己的责任去尝试。
公司的半年业绩达标,老板很满意,他又是个大方的人,决定给大家发奖金。这么大的事,哪能不举行个仪式呢,于是,半年总结表彰会开始筹划。
那一天很快就到了,36个人到总公司聚集,得知会议的地点在酒店。这就是锦上添花,开完会再吃一顿的意思。发钱,吃饭,人人期待,但先要过个人总结这一关。老板事先强调过,这次的总结不能敷衍了事,必须得说出点内容。我当真了,35个员工中,也只有我当真了。
我用五分之一的文字先歌颂了公司的伟大业绩,用五分之一的文字提出了公司最急需要解决的问题,而其他人只有我前面五分之一的内容,没提一句问题。我很突兀。
会后很多天,老板没有明说什么,但谈话中带出来,我“狡辩”。
劝自己,稀里糊涂吧,可是我知道自己做不到。情商太低。