第一周2019

2019-01-06 本文已影响12人波别

首先

列出本周工作清单

以下为大致内容，不规范到具体

1-11公司思维工作方式培训内容

2安排永祥ps安背景文件拉伸

3片头制作

4字体库版权问题。

起草公司7条军规

8起草公司员工自我修养

公众号推文

6开始好心疼钱了

商业字体使用

13终于做出了扇形的杯子，然后做了一个简单的样品。

14所有贴吧分类

肖建写了欠条给我我结账给他

17公司第一次培训

18上半年的目标

19确定路线

永祥开始上架化妆品

2多多的招商材料准备了80%

3微信支付对接推迟很多工信部公安部需要备案域名

4域名过户到单位

5设计师网页手机

6ui优化

7商品指数和热点分析

8拆分目标时间轴划定

10tingshop的ui优化

打印机接到我的电脑

2集合所有兵力来搞咖啡

3做出来基本上年度计划和季度目标一切开始变得明了

4规划了永祥和多多的分工

7设计国潮元素

8找了oem工厂做衣服

9开始提交工信部备案

10涉外狂徒逍遥法外的系列设想

11设计各种元素找民国时期长沙故事背景融入文化色彩

1-51规划公司的整体制度

2加强公司管理

3财务支出收入清单列入系统

4财务报表半年预算公司负债分析盈亏分析

5关于士气的鼓舞，急需要打好接下来的一仗

6每个人的定位，部门规划，每个人的规划

7重点工作：1聚友2楼门店 2社群建立 3团队任务分配 4配送团队结合平台和门店

9我们根据2019.1-6月的kpi考核指标来实现人才使用

1-61完成了全年的财务预算

2财务总表的制定

3财务支出收入明细表

4财务制度的制定

5费力的划分

6利益划分

7不同情况下的不同执行方案

8变卖所有闲置现金流最大化之后划分时间段，高效率落实

9出台公司制式表格今后使用制式纸质文件