610权力的背面是责任

权力的背面是责任：领导是 “风险兜底者”管理学中有个经典的 “猴子理论”：当员工遇到问题时，问题就像一只 “猴子”，原本趴在员工背上。如果领导没有扛事的担当，猴子就会重新跳回员工背上，导致问题拖延甚至恶化。领导的价值，在于主动接过猴子，成为解决问题的 “第一责任人”。

实例：某互联网公司产品上线后出现重大 bug，用户投诉量激增。基层员工慌了神，纷纷向领导汇报。部门经理却吼道：“别问我怎么办，你们自己想办法！” 结果团队陷入混乱，最后还是 CEO 亲自牵头成立应急小组，熬夜三天修复问题。事后，这位部门经理被降职，CEO 在全员会上说：“领导不是用来逃避问题的，是用来解决问题的。”

底层逻辑：根据 “权责对等原则”，领导的权力越大，承担的责任也应越大。美国前国务卿鲍威尔曾说：“领导就是要在关键时刻站出来，哪怕是替下属挡子弹。” 当领导选择享受权力带来的优越感时，就必须接受责任带来的压力。