没有切身利益的建议,往往都是耍流氓
文/周世通
在生活当中,有一种声音叫“好为人师”。他们喜欢到处给别人提各种建议,还有一个更高级的名称,叫“砖家!”天天预测天下大事,一段时间换一个说法,反正只要有人听,他们就会一直说下去,至于正不正确,那不是他们关心的事情。
这段时间,中国与美国搞贸易战,特朗普经常挂在嘴边的,就是想把美国在中国的制造业搬回美国,创造更多的就业岗位。于是就有记者问特朗普,你不是也有很多产业在国外吗?特朗普回答,“我可是个生意人!”言外之意就是,公归公,私归私。作为美国总统,他要保持他一贯的政治立场,但是作为生意人,以利益为重。
当特朗普去找苹果公司的高管谈,叫他们把苹果手机的制造搬回美国,苹果公司也想啊,但是人家不会这么干,因为这是赔本生意。有专家预测,美国想要把海外的制造业搬回国内,起码需要十年时间来准备。如果苹果公司听他的,可是要伤筋动骨的。
薛兆丰老师在讲期货的那一节经济学课中提到一个问题:
什么人对天气的预测会更准确一点?是气象局,还是期货专家?
答案是期货专家,其实背后的道理很简单,气象专家对气温的预测高一度还是低一度,无关紧要,但对期货市场里的人来说,气温的预测是直接对农产品产量产生影响,进而影响期货的价格,所以预测的准确与否直接关系到赚钱还是赔钱。正因为利益攸关,所以他们才会绞尽脑汁搜集信息,利用一切可以利用的现代技术,尽最大的可能提高预测的准确率。这是经济学家理查德·罗尔的研究发现。
万维钢老师有一个精彩的说法:
什么叫有知识?一切不牵扯利益得失的知识,都只不过是智力游戏。只有当局势不明朗,没有人告诉你该怎么办,错误的判断会导致不良后果的时候,你因为有知识而敢于拿一个主意,这才算是真有知识。
因为这可是涉及到切身利益的,如果你决策错误,可是要承担后果的。所以,不要傻傻轻易听信别人的建议,而要在听取之前,想想这件事情跟他有没有利益关系。不然的话,办成了事情,你固然会心怀感激,但是出了事情,要承担的可是你自己。没有切身利益的建议,往往都是耍流氓。
查理·芒格有位朋友,有好几处地产打算卖掉,但是不知道这个做法可不可取?于是就跑来问芒格,经过芒格的考察之后,他认为这些地产今后会升值,应该开发成房地产。但是这位朋友不知道怎么做,就邀请芒格要不要跟他合伙一起做?芒格说,“如果我说出去的话连自己都做不到,那我岂不是在自打嘴巴!”结果不出芒格所料,他们大赚了一笔。这才是真知灼见!
计算机科学家高德纳为了写书,苦于没有好的编辑排版软件,干脆就自己写了一个排版软件,这就是著名的Tex(后来被人做成了更方便使用的LaTex)。高德纳为了把排版软件做到最完美,在网上出资悬赏找到bug(缺陷)的人,悬赏金额呈指数增加(2.56、5.12、10.24、20.48、40.96……)。他写到第三张支票后,再也没有人找到错误了。你可以想象,如果这个软件错误有十几个,高德纳就要破产。Tex被称为是全世界bug最少的软件。对这些敢拿真金白银干事的人,这才是言行一致!
宗毅有一个讲裂变式创业的视频很火,里面就讲到用钱投票做决策,比如有个新项目,需要员工投票选出项目的负责人,如果没有涉及员工自身的利益,选择出来的可能是那个平时人缘最好的,但是人缘好跟能力强可不是画等号的。一旦让员工投一万块参与项目分红,他们心里跟明镜似的,选出来的才是那个最有能力、最能够做成这个项目的人。而宗毅的这个方法很奏效。这让那些平时不信服新人的老员工,都得放下架子向新人请教,要知道在利益面前耍性子,回去可是要被老婆罚跪搓衣板的,不对,是榴莲。
凡是与乔布斯相处过的人,都评价乔布斯不是一个好相处的人,但是没有人怀疑他是史上最伟大的产品经理之一。当初他被自己创立的公司炒辞退,其实根本原因不在于他好不好相处,有没有脾气,而是多种利益博弈的结果。当时苹果公司正在飞速发展,股东们也赚得盆满钵满,他们觉得反正有没有乔布斯一个样,那么何必忍受一个不好相处的人呢?于是董事会举行投票,乔布斯被辞退。
约翰-斯卡利担任苹果CEO,但是他并没有把苹果公司带向辉煌,反而在他的管理下,苹果公司的市值一度跌到了谷底,险些破产,这时候董事会不再矫情了,硬着头皮还是把乔布斯给请回来,至于有没有脸面,你乔布斯好不好相处,已经不重要了。“没有永远的敌人,只有永恒的利益!”
人在不需要付出任何代价的时候,就会尤其变得易怒、较真、苛刻,并且很容易发表一些不负责任的言论。有些人动不动就喜欢发脾气,说是管不住自己,也许他们是故意的,也许你看似不可遏制的情绪,其实是你有目的的战略选择。你发怒是为了行使和彰显自己的权力。这个学说起源于上世纪阿德勒学派的心理学。
爱发脾气的人,他在发脾气的时候也会看对方是谁,因为他也会衡量发脾气的代价,即使不理性的行为背后也有理性的评估。
对于敢怒敢言的人,如果在任何人面前都一样,我会佩服这样的人的真性情。如果只是看人下菜,未免有欺软怕硬的嫌疑。那些声称是管不住自己的,就看他在领导面前敢不敢,就知道是不是真的管不住?如果不是,他只是看你好欺负而已!
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