2019年，旅游业更为艰难的一年

资本寒冬，已经喊了两年多了。

2016年年底的时候，就已经来了；而2017年在携程大开大合整合之际，一统江湖之后，就全面收割各个细分市场，诸多旅游创业一边面对着资本寒冬，一边还要跟巨头竞争，生存状态愈发艰难，大量的旅游创业者走上了转型之路。

到了2018年，中国整体经济所产生的波动，以及股市不景气，更是为这个漫长的寒冬，又加上了一层霜。在2018年下半年，与诸多业内人士交流的时候，大家对明年旅游市场的预期都不是特别理想。

对比此前，旅游资本市场最热闹，最鼎盛的时候，显得异常凄凉呢。待到大潮退去，大家都看清楚了，都是哪些公司在裸泳，那些热闹的公司，然后黯然退出舞台的就不再拿出来鞭尸了。而2019年马上就来了，大家都踌躇着、犹豫着与深思着，出路都在哪里。

一

裁员、收紧预算与努力挣钱，将成为2019年的主旋律。

在2018年年中的时候，跟投资人朋友交流的时候，就已经不断有耳闻，不少公司在资本市场上流血融资，降低估值希望能够快速拿到下一笔钱；然而，到了2018年的年底，这资本寒冬之势太过猛烈。

之前一遇到寒冬，都说投资人年前早早地就去度假了，而到了今年，很多人开始开玩笑说，投资人已经没钱去度假了。

在资本市场不景气的状况下，不仅仅是旅游创业公司在裁员与收紧明年的预算，而旅游巨头们也是如此，明年大家所背负的压力山大呢。

而对于旅游创业公司来，在融资续不上的情况下，如何快速走入收支平衡，并且找到造血的优化路径，成为了关键所在。

可以说，在2018年旅游市场已经逐步回归到理性轨道上了，大家已经不再疯狂的补贴烧钱，这其实是一个悲伤的事情，再也没见几个活雷锋了，薅不到羊毛还是很难过的。

而在市场回到理性之后，大家都想着各种办法

在旅游市场里面，一直都有一些“偷鸡摸狗”的玩法，确实很多时候，这种套路赚的快钱会很多，就是各有各的门路，但是往往这些都不是长久之计。比如，零负团、机票捆绑、前后端的赔付政策不一致等等。

后续就不想写了。。。看什么时候有心情了再写