回归母体 强化母体
昨天听罗胖解读《节气》这本书,提出一个概念“回归母体,强化母体。”
当时觉得这个概念很新意,马上找到《节气》这本书电子版,快速浏览一遍,书里内容应该很讨文艺人士喜欢,特别有老树画画配图,让整本书多了很多“小确幸”。
下面摘录一段:
节气时间不仅是自然规律,人类社会也必然与其相呼应。比如最简单地,春夏秋冬,中国人都知道生长收藏,在春天生发吗,在秋冬季节收藏;这就是生命的实然,也是应然、果然。古典中国人发现二十四节气不仅是时间的标记,也是吃穿住行等生命日常意义的安顿。
关于节气,其实在我们这个时代,早就么没有看农历,也没有按照这个计时。但是时常我们到《站酷》,《花瓣网》等网站,能看到很多设计师热衷设计些节气的图片。每到这个时节,身边会有人发朋友圈,提醒节气。
听到一些情侣说晚上压马路去,听到妈妈们提醒宝宝们过马路要小心。回过来想想,现在小孩子看到过马在路上走吗?
经常看到中国很多银行的LOGO都是铜钱为底,为什么不用三角形,动物,现在大多数小孩都没有看过铜钱样子。
上述一些生活现象,不是我们现代人没有生活常识,而是“母体”影响。即使是我们小孩的小孩,他们长大了,还会告诉她的小孩,过马路要小心。因为“马路”是道路的母体。
余世存写《节气》,不只是述说二十四节气的自然规律,帮更多人补上节气的通识。更多是通过这些节气来拨开中国时间的简史,传递节气与个人和社会关系的书。就像罗胖从中看到“回顾母体,强化母体”这个概念,并用这个概念去思考公司愿景,产品设计的内核。
例如罗胖被一个媒体人追问,这两年报纸杂志纷纷倒闭,咋办?罗胖反问他,你这一行本质是在干嘛?他说,是把公众听不懂看不到的信息,让他们听得懂看得到啊。
罗胖说,对啊,这种生意有的做啊。而如今媒体困境出现的问题,不是“用纸印刷文章”这个具体的工具有问题,而忘记了行业本身的目标,太多文章不敢说人话,更多是哗众取宠,抓眼球,炒热点,而不是传播给大众“听不懂,看不到,让他们听得懂,看得到”。
回到自己做的事情,任何公司,任何产品设计,做任何产品运营,使用一切你认为有效的工具,**一定要记住两点:回到母体,强化母体。
一. 回到母体,回到那些基本的天道,基本的人伦常情,然后去设计你的产品。目的是什么?
- 例如现在很多说到新零售,新零售到底是什么?为什么马云在去年会提到这个概念,并做了盒马鲜生。后面很多互联网公司相应开设线下体验店,知乎【不知道诊所】、旺旺少女酒馆、网易云睡音乐酒店。
- 回想前些年,很多线下门市店关门潮,唱衰线下实体零售,还有马云与王健林1亿赌约,为什么马云在线上生机勃勃,线下死气沉沉的情景里,提出新零售,回归线下体验店,根本原因购物场景的“母体”回归。
- 线下零售店衰败,不是这个工具衰败,而是零售店的服务,销售方式,产品展示陈旧,换上新的方式,线下体验店又会激活,因为这是母体。
- 回到我公司做的项目是新中式周边产品,怎么回归到母体,让更多人通过我们设计的产品,让更多人了解新中式,喜欢上新中式。想起绽放做的一个线下生活馆项目。
- 这几天看到绽放主理人三儿和茉莉,共筹他们第一家苏州线下生活馆。他们是做旅行女装,然后他们线下生活馆除了有他们自己产品,然后有调性的绿植馆,有味道的咖啡馆,有儿童区的玩具与游戏乐场、有策展人的艺术家画廊、有陶艺品馆、有不落俗套亲子摄影写真机构、但是这些门类不是他们自己来做,而是从他们的客户里,共筹出来的。要是这个项目做成,是不是很颠覆之前旧服装门市店。
二. 强化母体。你对这个母体要有贡献,这个母体才会把利益、把成长、把一切你想得到的东西回馈给你。这就是商业的真相。
- 我们再说说,三儿和茉莉线下生活馆,他们本来是线上淘品牌,现在他们要在苏州开一家线下生活馆,为什么他们要强烈回归线下。正如茉莉说,在线下店试穿衣服是女孩的天性。其实就是我们上述说的,回归母体。
- 那他们在回归线下开生活馆,他们做了新的补充,买衣服同时可以看看绿植,看累了,可以喝一杯温情的咖啡,喝咖啡同时,可以跟志同道合的人,聊聊身边的画展,补充艺术的品赏等等。而这些服务无不是给客户提供更好的体验和贡献。
“回归母体和强化母体”,无不是在慌乱焦虑中,找到一根定神针。生活节奏很快,人们都很忙,但是到晚上开始复盘一天到底忙什么的时候,才知道是瞎忙而已。
大部分人做的很多事情,都只是为了形式,而忘记当初要做的目的。正如媒体人的困境,是因为他们偏离没去做大众看不到,听不懂的事情,让他们看的到,听明白,而去做了一些挖眼球,炒热点旋涡里去。
“回归母体,强化母体”无不是第一性原理的升华,是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。
很感谢余世存《节气》这本书,让我更加坚定要做的事情,源点正确,后面只要交给时间就好。
舒凡
2018.4.25