【#战战#20210311日精进总第279天，70/365】

七天社群运营训练营DAY

学员分享1：因朋友圈分享入群，在1个小时左右判断是否值得投入时间尤其是阿紫老师，日常只是持续学习不爱分享，如何破？训练营的疗效；躬身入局，实践出真知，快速思考，在社群运营中遇到自己；愿大家翻山越岭，遇见自己。

学员分享2：三个孩子的妈妈；幼儿园园长；家庭教育推广和学习者、成为一名线上班主任（身份找需求）

思维模式翻转；收获到多年没有感受到的开拓的感觉，社群要懂精耕细作；试试看走进7天社群运营，解决困惑，思维开拓，学习遇到瓶颈，海明教练Ip打磨解开瓶颈，背诵十大思维模型；思维模式翻转，36分钟引导迷茫的妈妈

学员分享3：家庭教育终身推动者，家庭教育指导师，中科院心理咨询师，没有方法没有技巧没有规划，就是死路一条；做社群，要精耕细作，分工协作；无社群，不盈利，无社群，不分享；文化氛围很重要，从学习中复盘

智霖分享：有收钱的，有提升观察力的，从负债30万到内心喜悦轻松喜悦的赚钱人生（痛点）；从小到大你都是因为什么点名呢？因为做的好点名还是做的不好点名呢?做的好的打111，做的不好打222.其实微信群只是社群运营一种形式，我以前是一个信息焦虑的人，那我又是怎么喜欢社群，从收费99到18000？想学习吗？想学习的打我第一个做引流：社群前连续3天公开课去展示产品，10个人早上5点天天来，引流让大家认识你，再认同认购产品设计，前端威力：99，10天涨到低收费是给认识你的伙伴低进入，提供超值很多学习负债，所以给他进入的门槛社群一定要活跃：人多，收获可以作为你的素材、背书、再去展示结果，吸引：前面的伙伴享受福利，后面的筛选：再强刚需微创新：自己做的不好就不讲了强链接、高附加：每天跟他们在一起，开小灶，解决问题，多为自己伙伴赋能，不管去哪里分享他们都来。社群运营也像做企业，需要3-6个月，人越来越多就要给更高价值，不是越快越好，而你是越稳越好+感召。

Q1、海明老师有没有出书籍的计划或者已经有相关的动作？

答：计划当中，而且有几个出版社和我洽淡，已经预售了5000本，先把粉丝找到，再出书。举例朋友先出书再找粉丝。

Q2、特教运营方面的小白，现在该2021年通过社群运营赚到20万

答：用户是谁、他们在哪里？卖什么产品，提供什么价值？比如为父母健康学的技能（比如）与高人为伍，提升格局，你的特教之外还能给别人提供什么呢？

Q3、起动新项目时如何让原班人马跟你？

答：零风险、标杆、创新、自己做的有结果的地方，很多人愿意（主动对比比），靠吸引不是靠说服。

Q4、什么都想学，什么都学不好

答：问自己有没有选择方法论，投资项目考虑的不是收入问题，而是有没有投资原则？（灵魂的拷问：辐射更多同类人痛点）没有游资原则就是裸奔。很多人被这个问题问懵了，很多人学习都给学习是加法，而是先去采访、背诵、改革内在思维模型，很多人都是假学习，而是要能够分享出来，有结果，自己对自己定位的过程和所有学习都是围绕自己的方向。问下你自己学习方向是什么？为什么渝栋成长那么快？因为有个打磨会（给答案，参加打磨会暗示），欢迎采访渝栋教练，智霖教练（续追）。

Q5、做超市疫情影响，想做社群，每天发3个群，但是不知道有没有人接受

答：你开了几家？是卖自己的还是超市的？你们有没有配送业务？可以向巨头学习，复制再创新。你这个很简单，跟我之前做生鲜很像，每天8点有个免费，减免，群里领券可以享受或来到线下可以享受什么福利，拉群满多少人下午6、8点，那我们是高级合伙人才有海明老师亲自解决问题，那你加入变现学院高级合伙人就可以，很简单。

Q6、怎么做金融、实体结合+社群？自己能力有限如何让更有能力的人进来？管理上怎么有宋江还有刘备

答：问题一句话你到底要解决什么问题？你们广告营收多少？你是专业不专，主业不突出。副业一定要反哺你的主业，未来营销和个人品牌。未来商业是基于人而非产品。社群的第一性逻辑什么？人性的逻辑，提供价值。比如：效能微商第一人：有更多时间陪家人，比如健身学院顺便退一个保险产品。自己怎么做的收了几百万（吸引），从不说自己做保险，坚持每天早起发红包发了一年，买保险谁都是第一想到，还是你个人营销，个人品牌。做什么，使命是什么；一个人很厉害、问自己为什么做社群？人性逻辑、好的价值、矩阵、内容属性、管理、商业、价值互补（共创、共赢共享）

#学习到：（提炼方法论）#

人性逻辑，价值导向等

#下一步行动#

向优秀的人学习

#明日三只青蛙#

1.听课

2.复盘

3.写日精进

#感恩日记#

感恩遇见。