我和时间有个约会

2019大年初一，在广州的冬日暖阳里，我满心欢喜的打开电脑，给自己设定好了新一年的目标！可是，现在马上就过去三分之一了，有的目标在路上，有的目标还依旧在电脑里。咋整？来的好不如来得巧，3月9日-10日，小强老师在广州开启《时间效能管理》，有幸真切感受到超实用干货满满的时间管理工具。

和时间赛跑的人

两天课程结束，做个复盘：

1、千万不要高估自己的时间管理能力

说实话，我自己还算自律的人。比如每年给女儿写一本成长记录，并坚持了6年。也许正是基于这一点，我高估了自己的时间管理能力。当年初设定目标和现实差距拉大的时候，有些手足无措。小强老师的课，首先打破了我对自己的认知，一个个超实用的时间管理工具，让我意识到自己以前的时间管理是多么的原始。能管理自己时间的人，才能管理自己的人生。

6本成长记录

2、给5年后的自己写封信，发现未知的自己

  这个游戏我记忆深刻，经过老师的引导发掘，我发现自己是没有休闲娱乐的人，重心都在工作、个人成长、孩子身上。这从某种程度上，也反映出我的倾向和焦虑。给5年后的自己写封信，是用美好生活作为目标来引导倒推。小强老师有一点提醒了我：愿景不等于目标。目标是可实现的，愿景则不一定。太多人在说到自己的目标时是模糊的概念，只有目标具体化，可以量化，可分解为具体的行动方案，目标才有实现的可能。

小强老师大作

3、超实用工具——滴答清单

哈哈  一开始看老师推荐这个清单，我还以为老师是投资方。经一番操作体验下来，的确超级实用。在做事务收集箱里，我居然写了差不多20条需要做的事情，细分到工作、家庭、自我后，侧重和急缓立马显现。只能说：我为什么没有早一点知道这个工具？？

现场签名赠书

4、个人效能环/成长原动力

两天课程围绕这个核心来展开，溯本源，有流程，有工具，“道”、“术”、“器”、“用”完美闭环。作为时间管理的小白，之前对ORID什么的一概不知，类似方法略知一二。第二天的案例分析和演练，终于对ORID有个足够的认识和运用，教练自己和他人，都是绝好的工具。对于拖延症，原因无非四个：价值感不够、信心不足、分心冲动、反馈延迟。对症下药，立马有解！对于突发事件以不变应万变：先处理心情再处理事情，根据你的价值观，2分钟内能解决的立马去做。需要时间的预览清单，永远做最重要的事，并思考如何减少类似突发事件。对于好习惯养成：去定义你的成功和奖励，分段计划并邀请伙伴一起执行，预估阻碍因素以及应对策略。我们小组的小伙伴演练完，立马达成了本组内打卡早起阅读的约定。

完美闭环

5、非常有意思的课堂互动

除了第一天的给5年后的自己写信，第二天有2个游戏也是印象深刻。其一，小剧场分组呈现案例场景。我们组的是面对多种突发事件，小伙伴们奥斯卡影帝影后上身，完美诠释，过了一把导演和演员的瘾。其二，项目路演，我们组的小伙伴都没有路演经验，讨论中形成的方案，还获得了2位评委的风投，小有成就感，哈哈。在玩中学，学中玩，小强老师棒棒哒！

苦逼的小主管 上司、客户、下属、孩子多重突发事件 苍天啊大地啊生无可恋 路演讨论小伙伴

接下来，要做的事情，是如何把时间管理和销售工作结合起来，开发适合零售行业的落地新课程。这个决定，可以去滴答清单上排上日程了。还战斗在销售一线，会开发课程又会讲课的，就是小姐姐我本尊了。哈哈   喜欢的请关注我呀！

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