每日复盘|我的财务入门之三

要不要继续开始21天理财阅读

照片上的书有的看过了，有的买来还没来得及翻开，理财书籍都是很零散地在看，这段时间集中阅读，集中写写读书笔记也挺好。一方面想借着精读营的热度继续保持阅读不松懈，一方面也想好好练练自己的写作，还能后反哺自己的实验账号。一箭三雕，是个好买卖。

下面我们继续财务入门之旅，二读《财务是个“真实的谎言”》这本书之负债、收入、权益、成本这四个部分。

上一篇咱们用一整篇的篇幅介绍了资产的定义和资产的分类，其中还提到折旧这个所有资产的归宿。

负债者言

对于很多财务人士而言，这个世界已经简化成了资产与负债。甚至有的财经作者甚至精辟总结道:“如果你想要变得富有，只需在一生中不断买入资产就行了；如果你想变穷或成为中产阶级，只需不断地买入负债。”

这让我想到了真实生活中的两个例子。吴晓波是我非常崇拜的财经作家，1992年他辞去记者的职务开始专职财经写作。从这时起的每一年他固定拿出稿费买一套房，当时还没开始炒房房价都还很低。即便到了现在也继续坚持，更甚的是1995年他竟然懂得花50万租下一座岛屿目前价值上亿。于他而言也早已经通过资产实现了财务自由。

而另外一个就发生身边，我的叔叔。2000年那会做生意赚了一两百万，就开始想着玩享受生活了(当时才30出头)。回老家盖了别墅，又买了豪车，然后赌博、喝酒，当时家人劝他去厦门买房、投资车站都被他拒绝了，他觉得应该好好享受人生。可是，到了现在再看，那辆“豪车”早已老旧，别墅没人住，身上还挂着一屁股债，天天有人上门讨债，生活也挺难的。

两种不同的选择，选择资产保值的人迎来了时间和时代的戴维斯双击，而选择负债贬值的人也难逃时间和时机的戴维斯双杀。

生产经营很多时候都需要资金，难免就需要借债。长期负债用于购买生产资料，短期负债用于支付流动资产。而借债就等于上了财务杠杆。成也萧何败也萧何。

债务杠杆是一把双刃剑，遇到赢面大的上杠杆可以迎来财务的一个超量累积。而遇到大概率输的时候，上杠杆无异于玩火自焚。

所有者权益，飞来飞去的天使投资

由前面的债务衍生出来的一些不需要还的“债务”，叫做所有者权益。

有些用自己的资本创业的创业者资金不够的时候要么借，要么讨。这时候就会飞来两种人，一种就叫做“天使资金”，一种就叫做“风投”。投资阿里巴巴的孙正义因为自己独到的眼光让自己的资金溢价百倍。

话说成本

有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。

广义上的成本吃掉了企业收入的80％~90％。企业管理的关键也就是成本管理。

怎样制定正确的战略呢？满足客户的需求是企业存在的目的。首先要找准谁才是你真正的客户，然后深刻地想透你的客户的真正需求，这样你自然知道哪些是对的，哪些事不对，哪些该做，哪些不该做了。产品能满足客户的需求也就达到了正确的策略。

成本又分很多种。

目标成本：利润=售价－成本。常见于日本企业，固定售价反推成本。

标准成本：售价=成本＋利润。常见于欧美企业中，售价是建立在固定成本和一定额度的利润上的。

反观这两种不同的成本模式导致了两个不同地域产品的区别。

因为严格控制低廉成本，又要达到消费者需求，日式产品普遍性价比高，产品功能更齐全。

而因为对于产品的成本并没有做到严格管控，欧美产品往往有着高精尖的特点，形成了很明显的技术壁垒，因此欧美的产品都卖的死贵死贵。

但也因为成本把控问题，在中国大举进行全产业链建设之后被中国大量的低廉产品挤占了市场，欧美再来改变自己的成本管控体系就变得很被动。

机会、资本成本：鱼与熊掌不可兼得。就好像人不可能同时走在两条截然不同的路上道理一样。你把资本机会给了其中的一个，当然也可能会面临着错失一次投资良机。

有一个男人同时爱上了两个女人，一个是红玫瑰，一个是白玫瑰。娶回了红玫瑰日久就变成了一抹蚊子血，白玫瑰还是“床前明月光”。娶回了白玫瑰日久就变成了衣服上的一颗白米粒，而红玫瑰变成了心口的一颗朱砂痣。无论这个男人选择哪一个，二者的机会成本是一样的。

而企业在选择时只能选择相对于自身来说更好一点的选择，在不断的类似的选择中找到更好的。

沉没成本：行百里者半九十，前面的九十就是他的沉没成本。就像咱们读书营大家的清单主题营，或者每天老铁们的读读写写都是沉没成本。在企业经营中，沉没成本也造就了一批又一批的高门槛企业，因为小规模小资金玩不动。

书籍的沉没成本

边际成本：常见于制造型的企业，因为规模效应影响，增加产品都很难再提高它的整体成本。边际成本最佳的临界点就是边际利润=边际成本时。买股票有一个很著名的理论，叫做买“烟蒂股”，就是超级便宜的小票，买到这种股票也等于买到了一个边际成本超低的股票。

写完这些理论基础自己其实也蛮辛苦的，因为就算是第二次阅读也丝毫不敢怠慢。自己对于财务知识的无感需要不断地刻意练习，那么伙伴们，咱们下回见。