如何逆转感觉糟糕的经历

我相信，失败。

我害怕，成功。

出自陈文茜的《我相信失败》，她说：

这两句话乍听起来皆有点荒谬。但在人生路上，“成功”永远只是人生长路中的一段，而且是“相当差劲的老师”。无论你的身份是企业家、政治人物、国际舞者、大作家，或是千万亿万人迷的演员、创作歌手；失败，会教导你一些事；成功，反而会误导你做错许多事。所有舞台的灯光在结束时都会熄灭，所有“努力”“侥幸”“机运”得来的“成功”，未尝不是如此。

很有道理的几句话，也非常容易理解，虽然平凡的我们并不会有太多“机会”经历什么大风大浪（也希望永远都不要啦），但把事情搞砸感觉自己很失败的经历总是会有的。

这个时候会喜欢“失败”、相信失败会让我们更好吗？貌似很难！仔细想想，自己最常见的第一反应是——

“啊！恨不能找块豆腐撞死。”

“唉！如果时光能倒回去我一定不会这样做。”

“让所有人都失忆吧！就当从没有发生过。”

没想到吧？天天追着人采访又好为人师的门道姐可总是不像表现出来这么阳光，把事情搞砸以后常常就当没发生，更过分的是还会为保护“它”而竖起“城墙”，增加团队无谓的消耗，比如——

1.“事后诸葛”，为自己的做法后补理由。

2.“漂移大法”，转移大家视线，低空掠过。

3.链接伙伴，寻找共同点，组织战线同盟。

4.扭转乾坤，先找对方不足，先发制人。

不管怎样，只要最终能够晃点过去就暗暗窃喜“哈哈！又过一关”

那么，如果怎样都绕不过去呢？争执不过也只好默默接受，然后～暗暗想别人的错、想自己的不容易，不管相关不相关，反正我做得也可以了，总不能要求我是完人吧？

那么，在看了开篇的道理之后，

会虚心接受，然后努力改正自己以上并不光彩的做法吗？应该改，但其实真的好难！

会觉得这话就是废话，然后觉得自己果然还是很有理吗？No！不然如何逆转呢？

摆事实才能讲道理，既然已经自黑所幸就自黑到底吧，接下来举一个自己的栗子。

有一年，我负责汇总各下属单位年度预算，当时正好还有一个商务投标也是我牵头负责，两件都是时间紧、任务重，沟通协调起来难度大的活儿。当忙完投标、手忙脚乱地汇总完预算后，就必须向总经理室汇报了，说实话完全没有时间仔细看。

有位领导对业务比较熟悉，问到其中一个数字为什么比去年高了，我看了看后边的备注确实不太清楚，我知道这个项目有新增服务就按照新增服务进行解释，可是，领导接着又问新增了什么服务、收入是多少、其中涉及到这个科目的大概有多少费用？我当时脑袋就大了，鬼知道为啥还勉强撑着边想边编地说了一些大概、可能之类的数字。领导没说话，接着又问了一些其他的内容，后边说了什么不记得啦，总之领导脸色越来越难看，到会议结束的时候，领导说：总部的工作必须要细致，各部门对自己的管理内容做到全面掌握......之类的，虽然没有点名，但我自己也是默默地全部接住啦。

散会之后感觉一起参加会议的同事都会笑话我，有一起做预算的同事想要关心我，也被我消极抵抗的拒绝啦，完全一副生人摸进的架势。可是，这种实在在的错误也没办法怪别人，只能觉得委屈，这段时间真实太忙啦，哪有时间认真看啊？！同事们的工作量比我少多了，所以，如果我跟他们一样我肯定能做得更细.....各种幻想、各种给自己找理由。

感觉好点以后不得不打起精神来，因为这次没过领导要求下周修改后重新提报，哎！放下包袱、先弄好眼前的再说吧。当然，第二次提报算是比较完美的收官了，这件事却并没有结束。

信心完全找回来以后，我开始复盘最近的工作，的确是很忙，但是“在商言商”，工作质量不合格是硬bug，总不能指望靠别人的同情过日子吧？如果重新来一次，是不是必须只能是这个结果呢？

当然不是！比如，投标的工作，如果能够提前安排人检查一遍所有的证件期间，就会避免装订出来以后发现问题，减少后期返工耽搁的时间；比如，预算汇总，如果先理一遍预算科目，把需要说明的内容结构化，就不会出现备注不清晰的问题。

这样想的时候，一方面觉得自己果然好笨，另一方面也觉得豁然开朗，所以自信心进一步回升，愉快地跟一起工作的同事分享这个反思，没想到同事说：其实，我想问问你来着，可是看你忙碌的样子根本不敢跟你说话。当我跟领导分享这个反思的时候，领导说：这样啊，你早说嘛，这个部分的成本分析财务部年前刚做过，完全不用这样费劲，跟我说我去找他们要就好了呀。

我果然是好笨，“活该”两个字是为我量身定做的吗？当然，自黑之后我们还是要有点干货。“失败是成功之母”是我们小学就知道的谚语，让“失败”教会我们一些事情，让感觉糟糕的事情逆袭为经验、阅历还是需要一些方法的：

1.接受自己的第一反应。逃避、后悔、想要找“替罪羊”是人们面临“危险”时的自然应激反应，靠知道的道理是没有办法的“镇压”的，对于负面情绪这种事更应该遵循宜疏不宜堵的办法。

2.不要陷入负面情绪无法自拔：接受自己不等于无限制地放纵自己，不是说必须成为道德上的圣人或者完人，但目标感总是要有的，毕竟解决事情是我们的初衷。

3.复盘：不管成功还是失败的过程，没有复盘很难变成真正自己的经历。使问题最终得到解决的因素可能有很多，同样的做法也不一定都会成功，通过复盘可以探索更多的可能性，反复推演出不同的场景，那么一次的经验或许可能变成五次的积累，要不然为啥有人工作一年会比工作五年的更有经验和处事能力呢。

4.分享：默默地自己做复盘当然会拓宽一些思路，但任何人的思路都会有自己的局限，而分享出来以后的东西却是自己会“成长”地呀，跟不同的人分享它就可以吸收不同的营养，跟越多人分享就成长的越快，就算有些人会提出反对的意见，也会为自己提供一个全新的点呀。