一个国企的人事弊端

周末睡了两觉起来，周一刚上班就被一个大惊雷炸的震聋欲耳：听说了吗？公司人事大调整！

“不会吧，上周五不是还吃年饭来着，一点也没听到消息呀。”

“昨天刚通知，好多人调整了，都是中层，而且他们也是接到电话才知道自己被调整了，而且这次调整的人数可不少。”

“怎么一点预兆都没有，太意外了。”

“是啊，看来我们都要习惯今天不知道明天会在哪里。”

我在震惊过后突然又归于平静了，这种情形曾经在去年底也发生过一次，没有谈话，没有告知，一通电话紧接着一纸文书，好多人就被调整了。

这种人事突然大面积变动的情况，其实凸现了一个国企所存在的人事弊端。

首先，企业内部的员工关系错综复杂，大部分都是沾亲带故的裙带关系。

其次，这种扯不断的裙带关系自然会产生小团体利益。

然后，动一发而至千军，该动谁，怎么动是个问题。

最后，因为各种关系，导致人才断层，后备力量薄弱，无人才可用。

一个公司的人的劣势，在顺境时是可以蒙混过关的，但是一旦公司发展遇到逆境，弊端就立刻展现了出来。

或许也可以这样理解，如果在调动之前先谈话，征求意见，那么很可能领导会面临一个情况，那就是各种有背景，有关系的人会出面，从而导致人事调动障碍重重，但是突然的调动其实也同样会存在一个问题，中层管理干部会觉得不被尊重，没有归属感，今天不知道明天身处何处，那又怎么能安心工作，用心工作，专心做出业绩呢？

这或许就是国企特色吧，人事制度只进不出，能上不能下，招聘人才首先照顾关系。

当然本文观点不适用于所有国企，只是针对个例发表一下感想，其他也不想多说，仁者见仁智者见智！