改变

1.鸡毛蒜皮的小事，就找c

员工的成长团队的事找大领导，两天一交流

2.从今天开始改变自我，从让别人舒服开始

每隔一天，汇报工作，同时扩大格局

3.c今天说的事，就是说光他花钱了，我没花钱，他觉得五是我和她的，要我感觉是五不是我的，五部负责人是她又不是我，老想着捆绑我。

交给我的方法是，吃饭自己吃去，不用管他们，现在是你们平分，周内不要天天去吃，可以给他们说你们今天自己去吃，这个问题里，你会发现：他也觉得大家整天在花他的钱，责任心也一般，格局也比较小，并没有经过系统的学习团队管理知识，他觉得我弯弯绕绕的，我以后就直接一点，但是我真正考虑的问题，我会学着引导c和领导去说出来。

我觉得我就当一周投入200，给我自己买衣服了。吃饭的问题不能被他把我坑了。

4.现在在没有一分钟的时间可以让我浪费了，学会自我成长。

四年后的今天看来，是自我成长了，收获多多，但也发现过去自己段位太少，傻傻的被霍霍，还被洗脑的厉害。好在，清醒了，离开了