《关键链》读后感

《关键链》是目标系列的第三本，讲述了另一个故事，是一个大学教授理查德的故事。

理查德是大学商学院的教授，教授项目管理课程，通常项目管理并不知道自己在做什么，因为项目总是拖延，但在课上，通过u2轰炸机比寻常飞机设计提早了几倍时间，仅用了8个月就完成了设计到试飞，这绝对不是偶然，而是科学管理达到的，后来根据学生的介绍接触到了toc理论，并到优尼公司考察，得出来关键链的方法，但在使用关键链时却遇到了许多因素，造成了即便有预留时间但仍然无法准时交付，就像墨菲定律一样，面包片涂满黄油的那面掉到地毯上的概率和地毯的价格成正比。后来根据不断的摸索，解决了关键链的建立，关键链解决了项目管理中交付总是推迟的问题。