思考力训练营激励措施草案

群内成员：

总人数200多人，小组内1位班主任，2位组长，6 位班委，加上其他22位优秀的同学

我记得是有同桌岗位的，要用起来，相互点评是必须的

训练营要达成的基本共识：

1. 认真完成作业，用输出倒逼输入，加速自己的成长

2. 认识一些有趣的灵魂，联机学习，感受大家的高能量，发给同学点评的作业会更加用心；

3. 认真点评同学的作业，借他人知识涨自己见识

训练营的核心操作：

1. 有节奏地完成作业（最重要的一点，有作业才有点评）

2. 带有二级反馈的相互点评

3. 先对人有兴趣，对作业自然就有了

如何对人感兴趣?

1. 优先统计并下发小组同学录，先不管班级的；

2. 多发红包多冒泡，必须有一批先主动的人，比如点评官班委先动手加好友；

3. 提供大家需要的东西比如说学习大礼包等等，每个群都有潜在赞助商；

如何提高作业的完成率：

1. 多设置小群提醒，9点-18点-21点，三次群公告（可由早安晚安官负责，参考话术：同学们，大家好，第X次作业又要开始了，大家加油完成哦，完成作业还有咱们班委天团提供的精美学习大礼包哦，还有爱点评的同学在等你们的作业哦）；

2. 点评官小群提醒，10点-19点-22点，三次群公告（可由数据统计官负责，刚好也是统计作业打卡率，统计完后，给愿意点评的同学分发作业，参考话术：同学们，大家好，又要来借你们的知识涨自己见识了，要先有作业才能点评哦，期待你们的作业哦）；

3. 班委和点评官分批次私聊，目前班级是1个班委负责四位同学的作业即可，再轮岗（参考话术:同您好想学习下您的作业，能否抬抬贵手给我发个作业链接，小程序里实在太难找到您的作业了，也欢迎您点评我的作业哈）

4. 找托学完后立即在群里分享学习感悟，亲测多次有效，再加上小组作业提醒+点评官的提醒；

5. 完成作业和点评后有激励措施

群内哪些行为值得塑造、鼓励和持续？

1. 写完作业后，把作业发小组群，大群信息太多，建议重点运营自己小组；

2. 发群里的作业，由班委和点评团成员给反馈，给鼓励，给建议，并@到对应的人；

3. 先鼓励同桌岗位相互加好友，再鼓励大家相互加，私聊能让大家快速熟起来；

4. 写完作业，做完点评的及时反馈和重要，配点激励措施；

对应的激励措施？

1. 班委配齐全套奖励，包括电子的，实体的，实体的到时需要到付邮费；

2. 小组内单次作业总打卡率超过90-93-95-100（数字待定，选一个）可领取对应的礼包；

3. 小组内作业单次总点评超过30次以上可以领取对应的礼包；

4. 每次的奖品由大家自己决定，投票决定；（做个小问卷）

学习礼包包括：

实体类：1平方米大的实体知识地图，思维导图笔记本（附带20张思维导图）；

电子类：

200张实体知识卡片

写作7课文字版本

69个樊登读书精选PPT

180本精选电子书

2000张裂变营销海报模板

2门创业大课

樊登老师经典主题演讲

12门正版课程15-80天学习时间：

《如何获得职场好人缘》

《六顶思考帽》

《OKR敏捷绩效管理》

《社群营销与运营》

《人力资源管理》

《突破工作瓶颈》

《门店落地管理》

《教练型领导力》

《个人职场的顶层设计》

《结构性思维》

《顶级销售法：痕迹识人，读懂人心》

《可复制的领导力》

线上训练营：《可复制领导力》训练营门票1张；《智慧父母研习社》训练营门票1张；（这个得去沟通协调一下，最好别动用这个）