《洋葱阅读法》——深度思考是切换视角看问题

在这张图片里，你看到了什么？一个老太太的模样？
当你反过来看，又是一个美少女的模样。
今天谈谈切换视角的重要性！

读者和作者的视角

读者是学习者，作者是创作者，一起来阅读《洋葱阅读法》

读者视角，作者写了哪些阅读的方法？有依据吗？方法可落地吗？好用吗？有实战案例吗？
比如《洋葱阅读法》第六章的深度阅读中提到：学习要去找寻知识的源头。
作为学习者，看到这句话很有触动，认为很重要笔记做起来，然后去试试。
就比如深度阅读这个概念，它是如何提出的？谁提出的？为什么会有提出深度阅读这个概念？等等。
作为学习者，能做到这一步，已经非常棒了，对知识不单只是片面的了解，而是更加全面。
读者的学习方式，不停的学习实践感兴趣及重要的知识。

那换一副眼镜，从创作者的视角。
我如果是作者，我来写一本关于阅读方法的书籍，我要怎么写？
作者彭小六谈论阅读方法的时候为什么会想到写深度阅读呢？他为什么在这章会想用到这个故事呢？他为什么会把阅读方法分为深度阅读、碎片化阅读、快速阅读呢？他是如何形成这套体系的？
惊讶的发现，这些问题以前都从来不会思考的，当带着这些问题再去阅读的时候，感觉又完全不一样。

《李诞的脱口秀工作手册》里面也有讲到：
“越早丧失看剧的乐趣，越早发现观察剧的乐趣，越早成为一个合格的以创作为生的人。”
观众和编剧的视角
今年大片《长津湖》看了吗？作为观众可能看得热泪盈眶，“请问，你现在看影视剧的时候是只看剧吗？还是会观察镜头调度，观察剧情推进节奏，甚至，思考预算？（如果不能主动养成这样的习惯，去看一些学院派拉片的课程，经典的周传基，新一点的就看新片场出的课程。）”

消费者和经营者的视角
当你看见一样东西突然很火爆时，你是怎么想的？
例如之前的洞洞鞋？
1.是考虑买不买？
2.是考虑它为什么会爆？为什么会突然受到大家的喜好？营销方式的原因吗？
两种不同的视角，一个是消费者的视角，一个是经营者的视角。
想成为更好的创业者，就要越早的切换视角去看待事情。

打工人和老板的视角
你想想你现在的工作，例如我是一名技术管理人员，我能做什么事？我认为把部门管理好就行了，大家每天都有事做，能完成公司上级交代的工作。
那作为老板的视角会如何看待我的职位呢？
我开一家公司，我为什么要招聘一个技术管理者？它能有什么作用，带来什么价值？
自己总结一下，自己作为打工人，很多时候是去看事，看自己做了什么事。
而老板的视角，更关注的是你带来的价值，你做什么事做多久是其次，就算你做的事很少，但是带来价值很高，老板就很满意。