一页纸OKR，聚焦工作

前文#每日新知-27#OKR目标与关键成果法和使用OKR法培养运动习惯介绍了OKR方法及在生活中的实践，现试着将这一方法应用于工作中，聚焦工作成果，实现工作价值。

1.设定季度OKR

为四季度的工作设定一个鼓舞人心，定性的“愿景”型目标。而后，为目标设定3项定量的可执行措施。

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2.季度目标分解到每月每周

每月定出需完成的KR，在周KR中进一步分解细项

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3.日工作表格记录执行情况

1）每日工作表格中附上月/周KR，聚焦

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2）每天开始工作前，按序号写下计划工作。完成计划工作后记录在表格中，并对完成情况分析。临时工作也写在表格中，但不标序号。
a.可按“常规工作”，“重要工作”，“主动/创新工作”对事项分类。不同类型的工作，事项标注不同颜色。

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b.有推进KR的，符合根本O的，即是“有价值”事项。

c.执行有问题的事项，需分析原因，并制订出改进措施，进行优化调整。

完整模板示例如下：

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change log:2018-10-10