如何打造一个失败的团队

       很多情况下，我们都在想如何打造一个成功的团队，可成功的却寥寥无几，失败的满地都是。成功的团队都是相似的，失败的团队缺各有各的不同。

面对现在团队打造中的困境，我不禁在想，为什么一个个怀抱信心的团队，在这种情形下，会变成打酱油、磨洋工、事事推诿、不负责任、不讲效率、不讲成果的样子？每个环节都只对程序负责，却从来不回去对结果负责？

       我们输了，可是回过头来复盘，我们又是怎样输的呢？这个团队在打造过程中犯了那些错误？才导致今天这种结局？冷静下来深思，我也在寻找各自的样子？可现在想来到底犯了什么错误，才会是这样？

zai