管理经营金句解析

01、差错发生在细节，成功取决于系统。

考虑细节差错，要先考虑流程顺序；
系统的灵魂，在战略目标设计到位否。

02、奖励什么，就会得到什么。

开始的时候，形而下的奖励，胜过无而上的奖励，比如金钱或休假；
到后来，成就感创造自我实现，胜过一切。比如头衔或权利。

03、管理是盯教出来的，技能是熟练出来的，办法是想方没法出来的，潜力是逼迫出来的。

管理、技能、办法和潜力，都需要透过学习。

04、从营销视角看，形象要走在能力的前面。

从管理的视角看，
能力和形象都需要做好"自我管理"。

05、用最优秀的人培养更优秀的人，是最理想的。

但这最优秀的人，会不会会教育才是关键。
太多人能做，能力优秀但教不了；有些教练，却能教出世界冠军来。

06、企业愿景必须化为目标，才能落地。

目标要分阶段性，也得拆分大中小。它必须成为全体员工的共同意志。

07、. 多几分钟准备，少几小时麻烦。

作为一位有效的管理者，宁愿用四小时来应聘；否则到最后，你得用400个小时以上来善后。

08、将正确的能力应用于正确的岗位，是产生绩效的关键。

有能力却没有结果，
等同没有能力，因为做不出贡献。

所谓「适才适所」，就是把对的人摆在对的位置。

09、高情商就是

既尊重他人的面子，
也把他人的利益考量在先。

10、成本控制的实质，并非缩减，而是预防。

成本控制，无宁说是前期对成本的沙盘推演；掌控成本預算，是操盘手要具备的能力，该练的功。

11、要么第一，要么唯一。

当第一，有风险；
是唯一，寿命会久一些。

12、谋定而后动。不能用手脚的勤快，代替思维的懒惰。

经营者操盘的最大忌，
是想用战朮的勤快，取代战略的懒惰。

13、高明的领导者，

总是创造条件并营造环境氛围，
让下属快乐工作，享受工作。

14、优秀的产品，一定不是为所有人服务的。

只有极少数人能用的产品，也不是优秀的产品。量身定做的产品，无法市场化，无法传承就没有生命力。

15、技术专业和服务质量，才是维护顾客忠诚的最好保证。

每一品牌的产品推进市场，必须经过消费者

考验一、一定要有特色。
考验二、其特色是否不可复制。
不可复制就是稀缺。稀缺是生命力关键。

16、企业的竞争，绝不是靠个人明星，他只是做好标杆引导，一定靠团队。其中又以团队的学习能力，是关键。

唯一持久的竞争优势：学习的消化速度。从关注消费者需求改变和竞争者。要比你的竞争对手，学习得更快的能力。

不是学习的速度，
是学习消化速度，才有机会落地变现。

我是萧力恒，

希望今天的内容给你有所启发。