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弗兰克:公司需要的是能承担责任的人才,而不是...

2019-08-21  本文已影响24人  江九点爷

弗兰克特别喜欢送公司的两个女同事去上课。

2019年7月线上线下接近十几个课程。

8月17日又送她们去广州上龙兄的演讲课,8月25日又是去杭州上领导力课程。

并且,都是在周末的时候。

这个时候,女同事才发觉被“忽悠”了。

弗兰克说:公司不打卡,自由办公。

不打卡,自由办公

嗯?说的原来是这个意思啊。

什么?我怎么知道得这么多?

是的,其中一个女同事,就是点爷我。

言归正传。

弗兰克从2016年凌晨飞到北京学写作,2017年飞上海杭州学新媒体,学个人品牌......

点爷出发太晚,从2018年4月份才开始学习写作,8月份才开始学新媒体,12月份才开始学个人品牌和运营,19年8月才开始学演讲和领导力。

感谢遇到弗兰克这样的导师,少走了很多弯路。

弗兰克:公司需要的是能承担责任的人才,而不是...

演讲和写作,可以说是互联网时代,普通人提升个人影响力数一数二的强大武器。

当弗兰克发现我们写得还行,但是说的一塌糊涂的时候。

他直接掏钱,给出时间,让点爷和晓露去广州学习演讲。

点爷去老弗朋友圈盗的图

去之前,点爷还对这个演讲课持怀疑态度。

当龙兄老师出现,开始循序渐进打开我们本来有所戒备的内心,我发现演讲真的能深刻的影响一个人。

因为点爷就在龙兄老师的影响下,第一次说出了过去29年绝口不提的悲催故事。

点爷的悲催故事

主持人开场一段VCR介绍了龙兄的发展历程,加一段自媒体大V的“用户证言”,让大家瞬间切换到了学演讲就找龙兄的频道。

弗兰克:公司需要的是能承担责任的人才,而不是...

讲完了规则,就收走了手机,教练团入场以后开始短暂的自我介绍。

别小看这些小小的动作。这些对后续所有学员的全情投入有着不可忽视的影响。

龙兄开场送礼,用在做一件伟大的事情——用演讲影响一亿中国人来上升到国家高度。

最后说了一句话,又上升到了人类的高度:学演讲的终极目的,是用嘴,让这个世界变得更美好一点。

一瞬间,所有人都喜欢上了这个长得又帅又有内涵又超幽默,台风又超稳的演讲导师。

我很赞同他的观点:

1. 能量来自于交互,先输出,再获得更多的回流;

2. 极致的专注输出,才能感受到沉浸的那种心流体验。

相信现场很多人也这么认为。

因为我们都答应了他,要养成输出的习惯,每天输出50个字。每个星期认识2个新朋友。

在说明学演讲的重要性和必要性上,龙兄老师几乎没有怎么过度用力。

只是用了保时捷女司机不会说话被人肉,俞敏洪在公开场合的发言就让我们自发意识到了并且深度认同会说话的重要性。

而他点到为止的告诫我们说:互联网上,要谨言慎行,不要与任何人树敌。让我们瞬间好感倍增。

在说演讲痛点的时候,龙兄指出大家都普遍存在:紧张;没有目的,只有自嗨;逻辑不清,没有重点,背稿痕迹,无趣冗长,肢体僵硬,忘词等等问题。

他一语中的告诉我们,一切糟糕的演讲都是因为准备不充分。这里很巧妙,他没有说天赋,只是说准备不充分。

并且给我们五个关键字:学,练,评,赛,教。

学——向有结果的人学习。普通人只会在外围,高手都会努力进入核心。

练——不断练习。台上老实唱不了戏,台下狡猾成不了器。

评——录制视频,自评是最好的学习方式。

赛——比赛。和同学一起比赛。霸占舞台,越参与越成长,越上台,越上瘾。

教——教是最好的学,输出才能倒逼输入。

小朋友都来学演讲

在这个框架下,龙兄老师给的几个干货又是具体可以实操的:

1. 自我介绍:30s做自我介绍——夸一句,谢一句,讲自己,祝未来。

夸一句:想让对方做什么就夸什么。各位什么的,什么的,什么的小伙伴,大家现在(上午,下午,晚上)好!(尾音上扬)

谢一句:感谢给你机会发言的人,感谢你的推荐人,感谢听你发言的人。

讲自己:观众对你没有兴趣,只对你能为他创造什么价值感兴趣。所以不要说废话。

祝福未来:愿各位从遇到龙兄的今天开始,每天收获更新的自己。

沉浸小组学习

2. 偏娱乐化场合的开场

互动:

1,感谢大家稀稀拉拉的掌声(用在鼓掌不是很多的时候);

2,我听说咱们现场的伙伴特别喜欢鼓掌?看来他们说的是真的;

3,我还听说,咱们现场的伙伴特别喜欢尖叫?哇,看来他们说的都是真的。给这么优秀的你们一个掌声。

上台练习互动

类比;打比方。

自嘲。悲催的经历就是我幽默的源泉。在非专业领域,都可以自黑。

演讲教练教学点评

3.  偏商务场合的开场

整体是总分总结构,开头——观点,中间——论证,结尾——总结升华。

而开场的路线图——报站,很重要。

排队练习报站

1.0版本的报站如下:

时间:接下来我用XX分钟的时间。。。

事情:从三个方面来介绍,分别是第一个,第二个,第三个;

意义:相信你听了我的介绍以后,一定会如何如何。

小组内练习

2.0版本的报站如下:

提2个封闭的痛点问题,和主题相关。让观众举手互动。

提1个解决方案,让观众举手互动。

然后加一句:哎,那你就来对地方了。

最后,一句话说明自己的资格(证明凭什么是你来讲)。

弗兰克:公司需要的是能承担责任的人才,而不是...

中场:关键词,拆字法,单词法。

冠军杯

收场:

故事法,这个结构可以设置为——悲催➡目标➡努力➡挫折➡转折➡结果

金句法,在故事里加入金句,来贯穿。使故事更加动人。

哲思法。

一起为小伙伴加油

终极3.0 版本——天龙八部

开场建立线路图;

关键点一;展开;

关键点二,展开;

关键点三;展开;

总结和升华。

发自内心感谢教练

如果没有弗兰克老师,我可能不会相信演讲可以改变人生。

回来以后,整个人都被打开,和团队的沟通也越来越高效。

我想,我应该是个可塑之才。

弗兰克可真幸运啊!

嗯,镇楼

遇到了像我和晓露这样,值得培养的人才!

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