（三）

今天绝对是2019年入冬以来最冷的一天，看了下天气预报，近三天都是冷的瑟瑟发抖的日子，过了这几天貌似温度又回升了。

北京到大同的高铁在众人期盼中终于开通了，再也不用晃荡6个半小时穿越72个山洞回老家了~~现在只需要2个小时，二等座160，一等座250，商务470，不知道啥时候有机会去体验下。。。。。

没了一双KC的马丁靴被家人集体吐槽，最后很无奈的退货。。。。

继续我对曾国藩的研究。

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集思广益本非易事，要当内持定见而六辔在手，外广延纳而万流赴壑，乃为尽善。

这句话看起来简单，讲开会，讲怎么做领导，但集思广益本非易事。

第一，有主见（内持定见），有方向，并有控制方向的手段（六辔在手），不要开成神仙会；第二，大范围情人提供意见（延），并且采纳合理意见（纳）。

以麦肯锡的方法论观照，就是：先建立假设，然后广泛收集信息、数据、观点、有逻辑、有常识地总结归纳，支持最初的假设或者推翻它。

至于如何建立假设，大致有三种方式：天启；基于过往经验；基于大家意见。

如何收集和分析信息？

如何能有心胸接受别人的意见？

说起来容易，做起来难。

曾国藩的HR经验谈：

可以带兵的人具备：不贪财、不怕死、不惜力。

模棱误国，呵呵误事。一个公司一个团队，一个好的工作氛围，不是你好我好大家好，而是说实话，做事实，有针砭，不怕痛。