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工资拖欠是暂时的,那些自己给自己开工资的人究竟能坚持多久?

2021-12-02  本文已影响0人  姐是商务精英

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小张应聘科技公司总经理,谈好年薪50万,先交20万离职保证金。开始还好,后来开始拖欠工资,半年都没有补上。小刘家人说:这不是让别人拿着你自己的钱,给自己开工资吗?后来一打听,这种现象好像也挺普遍。

01员工自己给自己开工资 这个老板真精明

小刘和老板见面,谈好年薪50万,老板说:为了留住这个人才,不能让他随意走掉,让他先交20万离职抵押金。小刘爽快答应了。

老板还挺义气,每个月给他发2万块钱,过了第三个月,公司以效益不好把工资给他停掉了,半年了都没有发工资。他去找老板理论,老板说我们已经签了协议了,没有业绩,不盈利的话就只能自己担着。

他回家之后,家人说:这明摆着是自己给自己开工资呢,这种工作有什么意思呢?不会遇到骗子了吧?把钱交给别人,不就等同于让别人拿着自己的钱给自己开工资吗?

找工作不容易,只有落袋为安才好,有自己给自己发工资的钱还不如自主创业。

 

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02普遍存在的现象:效益不好的老板 拖欠工资

在私企任职的那些被疯狂裁掉的员工回家了,剩下的人如履薄冰的耗着,该干什么还干什么,对于其他公司抛的的橄榄枝,都是一个态度:再等等,再考虑考虑。

还有那些一直在苦苦等老板资金周转后,能补发已经拖欠半年工资的人也是岿然不动,因为老板说资金只是暂时的,走根本就不是好时机。

明眼人能看出来结果的,为什么都不动呢?

1、想拿到一年的辛苦钱再说下一步;

2、时机不对,走了,钱可能就蒸发了;

3、心存侥幸,万一因为自己表现优秀还能得到奖金呢。

这种拖欠的现象太普遍,透过现象看本质,一个靠谱的企业绝不会让员工自己给自己开工资,至少要有交代,而不是黑不提白不提。

对于那些半年都不发工资的老板,或许本就没打算发,尤其那些看起来很舒服的单位,不记考勤不打卡之类的。

老板不给员工发工资的行为,或许有前提:款回收较太慢。深陷其中的员工,确实是善良,是不是被套路了,也未可知。

于是,有的老板会说,这种想法都太狭隘,自己是干大事的人,谁还缺员工的那点钱,就是借钱也要发员工,不能拖欠。不管是借钱发,还是拖着不给,最后都离不开一个结果:资金链断掉了。

不管是是不是缺钱,只要工作就是要有价值;不管是不是想贴补家用,都要选择一个基本面好的企业才不浪费自己宝贵时间。即便要做事业,也要考虑风险,因为谁的钱也不是大风刮来的。

 

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03所有的感动都离不开尊重与信任,员工的不离不弃也有条件

某社交平台看到一则很感人的事件:

一家单位在困难的时候,全体人员和公司共渡难关,有钱出钱有力出力,因为公司把员工当家人,员工也把公司当成家,共同携手度过困难之日,老板立刻给所有人增加了30%的工资。员工们说:家人的感觉真好!

这事件让人很感动,双方的理解最重要,能够让员工如此奉献的企业,文化一定也错不了,是员工感知到的点点滴滴才使员工能在关键时刻站到一起。

这样的老板和管理者都在哪里呢?有,但是凤毛麟角,有的只是伪家人。

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04什么样的单位不能去,就是转正也要离开

1、面试工资谈妥之后不兑现,推翻合同

太多的企业,工资谈妥之后不兑现,入职后就以公司没利润,这个费用要缩减,那个费用要节省,最后把谈好的薪资缩水。

2、各类补助想办法不给

公司食堂的免费员工餐开支严格控制,许诺的荤素搭配,最后两菜一汤能改成素菜一汤加酱菜。

吃饱饭才好干活儿,谁能缺那口饭呢?餐厅收费不就可以了。

谈好的车补也随之缩水,月补助改成车辆按用油量报销,所有的高速费一律不给报,哪些业务繁忙的人,经常因为票据不合格而放弃报销的想法,节省很多费用。

更加奇葩的,五险一金给最低的,甚至取消不给。

3、工作计划完不成罚款

员工为了冲击业绩给自己设定一个高点,结果,因为自己做的计划没有完成,而被领导频繁罚钱。

理由:完不成计划就是没有完成任务,就要受罚。

自己做一个能够努力达成的任务,因为各类自身之外的原因完不成却被扣款,以后再有努力一把就能完成的,一定不会做到本人的计划里。

因为扣款事小,公示罚款可是丢人的事情,没有人会再想办法去完成任务,发00元可能会损失几百万呢。

 

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4、工资发放不及时,以及拖欠工资

好的企业工资都是月初5号准时发放,稍微差一些的是10号,再差一些的是一个月的,月底发放,这些基本上是基本面尚可,可以继续服务的。

拖欠工资超过三个月不发工资的,一定是资金流出现问题,如果老板不提前告诉你,只是在被催告时轻描淡写的解释:资金是暂时的,等等就好。

这些基本上属于有去无回的,再好好看看单位是不是不需要打卡、没有考勤记录签字的;没有签署劳动合同的。

十有八九套路了,或者是老板的难言之隐,急切需要人员来帮他收回资金,不得不采用拖延。

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总结

谁的时间都很宝贵,如果遇到上述诸如此类的情况多了,谁愿意和一个说话不算数的老板和企业管理者共事呢?一个做不大的公司,人和公司都不靠谱,服务动力自然就会消失殆尽。

樊登曾经在一个轻创业讲座上说:一个创业者最怕的是不能承受没有收入,但是一直往外掏钱的感觉,其实是内心的格局还不够大。

升职加薪虽然是一个人的目标,但是绝不是全部。为了职位和金钱跳槽的并不多,他们要的不过是实现自己个人价值的同时能够得到应有的报酬,仅此而已。

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