合理对上司的错误提建议

        我们打工仔，找一份工作不容易，往往都是战战兢兢兢兢业业的做好老板和上级认为对的事。但是老板和上级认为对的事，有很多是没有经过验证的，即他们也不知道对不对，因为现在第一线的是你而不是他们，他们觉得差不多应该这样，这是一种假设，但是你如果盲目答应了，假设就成了真实客观。

        所以一旦你做的不好，你说你有什么资格埋怨你的上级和老板呢？

        你认为是他们的策略出了问题，而他们觉得是你的执行力出了问题，等到你这个时候再跑去解释，他们会告诉你两句话，客气点的“你怎么不早说”，不客气的“早你是干什么吃的”

        你委屈，别人会认为你是糊涂。你辞职，别人会认为你是引咎辞职。你先别忙着说，不是不是。我要告诉你，事实是这样的，毕竟是好几次的亲身经历。

        所以要避免秋后算账，就要做到防范未然，你要在你的上级提出想法的时候，不要一着急就答应他，也不要害怕他。你要明白一个道理，他在给你安排事情的时候，是他害怕你，他害怕你听不明白，害怕你做不好，最重要的一点是，他怕你把你的建议告诉他之后，他没面子，这也是你怕的地方。

        因此，你首先需要打消他这几个顾虑。第一，不要让他认为你有抵触情绪，先仔细记录和肯定他的谈话，然后把他对和错的地方都圈出来，然后告诉他，对的地方对在哪里，好处，错的地方，对在哪里，但是作为你的前线工作，不好的是。

        这种以来你的上级就会思考你说的话，你可以立刻告诉他成本核算，也可以之后再给他出方案，把你的方案和他的方案核算都夹带过去，并说明你的方案是在他的方案基础上修改的，最终还是他的意思。

        最后，上级和老板在交给我们一件事的时候，不能说没有办法，有没有办法是他们想的事情，你只需要给出能达到的方案即可，就算是天马行空，花费巨大，那么最终决定权在上级手里，他要不傻也不会明明不行硬来。如果他非要这么来，要么说明人家有渠道有资源可实现，只是没告诉你。要么真这么傻，那你何乐而不为呢。