设计院加班严重是行业性质决定的吗？

为什么身边很多在设计院工作的朋友经常加班， 有时在节假日（比如五一假期）还要加班，今天我们来聊一聊设计院的加班现象。

一、为什么设计院经常要加班？

1、由设计工作性质原因，设计院的每位设计师手上可能同时有几个项目在进行设计中，同时之前已完成出图的项目，还有负责跟进施工配合，做现场设计服务，而且如果项目施工周期长，那跟进服务的时间就会拉长。因为你设计的项目不可能让其他设计师去做后期配合，所以设计师实际手上的活很多，加班是必然。

2、薪酬体系原因。大部分设计院的薪酬结构是基本薪资加项目提成奖金，要提高收入就必须多做项目，必然要加班，国内有不少的设计院可以累积加班时间，在后期进行调休。很多外企设计公司有加班工资，外企的薪酬是年薪制，不管项目的多少，每个月薪资就这么多，没有加班费就无法给员工加班的动力。

3、设计院服务定位。设计院是服务型企业，必须按业主的合理需求进行设计，很多项目在进行根据业主需求多次调整在行业内属于正常现象，增加了很多的反复工作量，必然要加班。

4、设计院的图纸以人工画图为主，每位设计师的画图水平及效率存在差异，也会影响到整体的出图效率，公司总项目在增加的情况下，必然要加班。

二、企业要发展加班无可避免，在很多行业加班一种文化。公司通过有效管理手段对公司运营进行整体提效，可减少员工加班强度或者缓解加班的抵触情绪，同时让加班不再是完成任务目标的主要方式。

1、提高设计师待遇，提高员工积极性，提高效率，这是最好的方式之一。

2、项目设计合同在谈判阶段须跟业主明确要求合理设计周期，但一般情况下有点难度，因为业主方当然是希望进度越快越好。只有去提高设计院的业绩、设计质量、服务质量等综合实力，提高行业内知名度，在谈判桌上就有足够的底气要求合理设计周期。

3、在设计过程或施工服务期间的方案修改或设计师去现场次数超过合同约定频次，需另外收费，且能把这个费用也应当作为员工的提成部分。

4、培养能力出色的设计师，统一培训，提高全院设计出图效率，同时学习合作甲方标准化设计要求，可提高出图效率。

5、设计院内部须提高各专业间的配合协调，特别是专业间的互提条件时间及质量，下游专业设计时间被压缩。